高效能人士七個(gè)習(xí)慣，作者史蒂芬·柯維，從七個(gè)角度兩個(gè)維度闡述了高效能人士應(yīng)該具有的思想和行為方式。
他將高效能人士的行為習(xí)慣分成了個(gè)人領(lǐng)域和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域兩個(gè)維度。
個(gè)人領(lǐng)域包含：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一，三個(gè)角度
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域包含：雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效，三個(gè)角度
而最后一個(gè)習(xí)慣：不斷更新，保證了這兩個(gè)維度能夠進(jìn)行良性的循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極主動(dòng)是我們的做事態(tài)度，只有積極主動(dòng)，才能獲取更多的機(jī)會(huì)和信息。
以終為始使我們明確最終目標(biāo)，只有有了最終目標(biāo)我們才能走直線，少走彎路。
首先我們要制定一個(gè)小目標(biāo)，這個(gè)小目標(biāo)一定要把整個(gè)項(xiàng)目拆解成一個(gè)一個(gè)得行動(dòng)，讓自己一眼看去就知道應(yīng)該做什么。
其次這個(gè)小目標(biāo)有有明確的截止時(shí)間，給自己強(qiáng)烈的時(shí)間壓迫，告訴自己什么行動(dòng)要在什么時(shí)間內(nèi)完成。按照四象限法則，劃分行動(dòng)的優(yōu)先級，明確什么時(shí)候做什么事。
再次要給自己一個(gè)激勵(lì)，做完了要有獎(jiǎng)勵(lì)，做差了要有懲罰，有激勵(lì)制度才有前進(jìn)的動(dòng)力。
要事第一使我們知道應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，做重要的事，合理運(yùn)用帕累托法則，用20%的時(shí)間完成80%的事情，讓我們的生活游刃有余。
雙贏思維，知彼解己使我們能夠更好的進(jìn)行溝通，不僅僅站在自己的角度上想問題，還要站在對方的角度思考，只有雙方都贏，才能真誠的合作。
統(tǒng)合綜效使我們能夠最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量，讓1+1＞2.
不斷更新可以使我們不斷的糾正錯(cuò)誤的自己，不斷地改正，不斷的做正確的事情，溫故而知新~
不斷更新還可以使我們不斷地學(xué)習(xí)新的知識，新的理念，讓我們時(shí)刻除以巔峰之前。
