還有兩月即將離開，然而這兩天發生的事情卻又讓我重新思考那個問題--跟著兩位老大那么久，他們是真正發自內心想培養我么？而我接觸到的下屬又是怎么樣的呢？我對他們的態度又是如何？兩位老大給我造成了什么樣的影響？
我承認自己從來不是一個敢于提問的人，但也不是一個聽話的人，有些東西看下便懂了，然后做出來交給老大，自認為理解和學習能力不錯，以為能達到效果便會討老板們喜歡，然而并不然。我很少與他們溝通，總是以自己認為正確的方式做事情得到想要的結果，然而結果卻也是他們想要的結果，但他們卻并不領情？這么高效的完成任務也是錯了么？跟老板溝通時我總是一副堅持己見的樣子，然這樣并不讓老板喜歡我，只是礙于我能做到他們想要的東西而不至于討厭我，而老板們貌似更喜歡思考緩慢的，對他們言聽計從的，能經常去問他們與他們溝通的，而我卻認為那是智商不夠的表現，所以在與領導溝通中總要扮演那個弱者才能招人喜歡嗎?也許這就是情商的問題，到底如何溝通呢？此處無解，這個問題經常在我腦海中出現。
也許我自己是比較結果導向，所以我每次給下面的人工作都是希望一點就透，邏輯擺在那里，如何去做的細節我不想知道，那為何我接觸的他們都那么的不如人意？昨天還是沒憋住，發了脾氣。還是我溝通表達能力有問題？然而我已經給了很多時間給他們，已經是循序漸進了，并沒有給他們太大的期望，那為何還是效果不好？
記得以前在HZ的老大就挺欣賞我的工作方式啊？還是說那時候的自己因為很多東西不懂而表現不一樣？
想想這幾年經驗上幾乎沒有什么進展，周圍的人幾乎都是滿足現狀的，而我心中那點小野心一直蠢蠢欲動，也許換個環境會見到不同的讓人有驚喜的人。
