分享一個源于生活的挺有意思的經濟學故事。
有一個新開張的釣魚塘，為了吸引顧客，老板說如果沒釣到魚就送一只雞。
老板的策略真的生效了，很多人都去了，然后回來時每人都拎了一只雞。
后來，魚塘看門老大爺說，老板本來就是個養雞專業戶，這魚塘就沒魚。
老板就用這個方法完美的做到了“去庫存”！
后來，另一魚塘也開張了。
釣魚免費，但釣上的魚要15元一斤買走，許多人去了，奇怪？
不管會不會釣魚的都能一天釣幾十條魚，個個都覺得自己是釣魚大師。
后來魚塘看門老大爺說，老板的魚是批發市場8塊錢一斤買來的，派了人潛在水下一條一條的掛在他們的魚鉤上。
這個方法叫做“供給側改革”
第三個魚塘又開張了。
受啟發，這魚塘實行撒網捕魚模式，讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟。扮成漁夫模樣，體驗農耕文化，魚塘專門負責派人拍照美圖，給顧客發微信朋友圈，提升顧客逼格。最后網到的魚只要10一斤，買走就可以了，許多人高興地去了，不到十分鐘幾網下去好幾十斤魚。魚塘老板日銷售量從以前的500斤上升到10000斤。而且時間周期大大縮短，顧客游樂有了體驗，批發市場去了庫存。
后來魚塘看門大爺說，這個方法叫做“去釣竿改革“。
今天第四個魚塘又開張了。
受前面三個開張魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費，釣上的魚也可免費拿走。許多人高興的去了，奇怪！
居然很多人釣到了美人魚！然后釣魚的和美人魚共進午餐。享用拉菲紅酒及神戶牛排，觀賞歌舞。
這個方法叫做客戶需求深層次挖掘。
最近魚塘開的比較多，成了最熱門的項目，老板對經常釣魚的顧客講，投資魚塘太賺錢了，半年回本，一年翻倍。
為了回饋老顧客，現推出會員激勵計劃，一次性投入二萬八，可享受終身會員待遇。
同時享有1%股份，每年分紅五千，如果需要錢，還能轉讓股權。顧客正愁沒處投資呢。這么好的項目，不到一上午，一百個人交了錢。
后來魚塘看門大爺說，老板去年跟銀行貸款20萬，一直逾期。
今天終于還上了，欠了半年的工資也發了。
這個方法叫資產證券化。
第五個魚塘開張當天，媒體廣泛報道，很多大腕級的大師和企業家都紛紛去取經求道。魚塘老板招架不住啦。
最后只得交代：原來看門大爺才是魚塘幕后的大股東，主導了每次變革轉型的成功。
老大爺在接受記者訪談時飽含眼淚哽咽著說：我以前只是個企業中層，能有今天成就，來源就是不斷的學習！
這叫：“知識改變命運，思路決定出路”！
