6，品牌退出策略規劃
（1）品牌退出的原因：
①退出品牌的市場培育期過長
②對企業重點品牌的不良沖擊
③優化企業投資組合
（2）品牌退出的風險：
①直接投資的損失
②所讓出市場空間被競爭對手的侵占
③企業品牌信譽的降低
④動搖品牌管理人員及其他相關人員的軍心
⑤投資者信心的降低
（3）品牌退出規劃流程：
①品牌退出原因的審核和決策
②退出損失的測算
③退出方式的選擇（自然選擇、快速退出、欲退先進）
④退出策略方案的制定、審批與執行
7，品牌資產增值規劃
品牌資產是消費者及市場認同的無形資產。品牌資產的構成要素，主要包括品牌認知、品牌核心價值、品牌忠誠等。
（1）品牌資產增值規劃的作用：
①量入為出，防止消費。
②提升品牌變現的議價能力。
③保證品牌資源的最大化作用，提升品牌競爭力。
④及時保護品牌現有的資產。
（2）品牌資產增值規劃的步驟：
①品牌資產評估
②品牌資產提升空間分析
③找到品牌資產提升的短板。
④合理配置品牌資源
⑤建立品牌預警系統
8，品牌戰略模型
（1）領導型品牌
（2）挑戰型品牌
（3）跟隨型品牌
（4）補缺型品牌
