避免致命的浪費(fèi)
最大的浪費(fèi)是什么？最大的浪費(fèi)不是辦公室租大了沒有人用，不是投了廣告卻看不到用戶，也不是員工在上班時(shí)間刷微博、刷朋友圈，而是我們竭盡全力把用戶帶進(jìn)來，把辛辛苦苦做出來的產(chǎn)品捧到他們面前，卻沒有人喜歡，沒有人用。
避免浪費(fèi)的錯(cuò)誤手段：深入討論（有屁用）、請(qǐng)教專家（他們懂個(gè)屁）、用戶調(diào)研（效果甚微，純粹自欺欺人）。
創(chuàng)業(yè)者的愚蠢：創(chuàng)業(yè)者天生會(huì)非理性地去愛上自己的點(diǎn)子；有些坑，不自己掉進(jìn)去一次，別人講千百次也不信；團(tuán)隊(duì)越強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)越豐富，資源越充足，就越自信，越難考慮到風(fēng)險(xiǎn)。
縮短試錯(cuò)時(shí)間
《三體》：“弱小和無(wú)知不是生存的障礙，傲慢才是。” 明明是不靠譜的事情，卻自以為是靠譜的，這就是傲慢。
整個(gè)精益創(chuàng)業(yè)就是這個(gè)邏輯，不是讓我們可以把事情做得更對(duì)一點(diǎn)，而是讓我們錯(cuò)得更便宜，錯(cuò)得更快，錯(cuò)的時(shí)間更短。
MVP原則：只保留最核心的功能（能不要的都不要），只服務(wù)最小范圍的用戶（能不管的都不管），只做最低范圍的開發(fā)（能“裝”的都不做）。
精益創(chuàng)業(yè)給了我們一個(gè)更長(zhǎng)的跑到。在這個(gè)跑道上，最重要的不是你有多少錢，有多少時(shí)間，而是你有多少資源，還夠你轉(zhuǎn)型多少次。
精益創(chuàng)業(yè)，本質(zhì)上是心態(tài)上變得更加謙卑，不是傲慢地假設(shè)，魯莽地前行，著急的轉(zhuǎn)向，而是小心地求證，科學(xué)地實(shí)驗(yàn)，深入地思考。
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