RAY DALIO 橋水資本創(chuàng)始人，管理數(shù)千億美元的投資公司。這里講的不是他如何有錢。我覺得他和喬布斯或者稻盛和夫一樣都是有思想的企業(yè)家。而且都能總結(jié)方法論，形成自己的一套思想體系我暫稱為企業(yè)哲學(xué)吧。

ray dalio說人生有三個(gè)階段：1、學(xué)習(xí)，在此期間我們依靠別人；2、工作，在這個(gè)階段別人依靠我們，如今ray年過60覺得第二階段過得差不多了（錢賺的夠多了，嘿嘿）將要開啟第三階段了；3、也就是不再依靠別人了，別人也不再依靠他了，不用工作了，從此自由可以享受生活了。這時(shí)候不用關(guān)心自己工作上的事了?？梢韵胂胱寗e人也能像他自己一樣成功。所以ray寫成了兩本書，把成功的秘訣寫出來，想操作一臺(tái)機(jī)器一樣操作者一個(gè)擁有數(shù)千億美元資產(chǎn)的大公司。而且每個(gè)員工都需要遵守他寫的《原則》。這當(dāng)然不是搞個(gè)人崇拜，個(gè)人認(rèn)為就像是一本操作手冊(cè)。每個(gè)員工性格技術(shù)能力都被制作成一張張球星卡。我們國(guó)內(nèi)沒有球星卡這個(gè)東西，就像我們小時(shí)候吃泡面送的水滸傳英雄卡一樣的東西，比如武力多少，智力多少，擅長(zhǎng)用什么武器。被制作成球星卡，以后這樣就方便人力資源部門。把人安排到他該去的位置，而且和其他人協(xié)作到時(shí)候，也便其他人了解，這樣更利于協(xié)作。

ray所有大道理中，重點(diǎn)在于“演化”這就像達(dá)爾文的“進(jìn)化論”。這個(gè)就是包含個(gè)人成長(zhǎng)，和市場(chǎng)，技術(shù)的演化。我們畢竟處在一個(gè)不斷變化的環(huán)境之中?！锔?jìng)天擇，適者生存’或者查理曼格“讓東西成為配得上自己的東西”。自己光現(xiàn)在強(qiáng)不行，要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)各種各樣的環(huán)境。不然就會(huì)被同質(zhì)化的東西所取代。所以我們?cè)谶M(jìn)行演化的過程中是肯定會(huì)經(jīng)歷失敗，如果沒有經(jīng)歷失敗，說明這個(gè)還沒有達(dá)到您的極限；如果沒有挑戰(zhàn)自己的極限就等于沒有把自己的潛力挖掘出來。對(duì)于現(xiàn)實(shí)面對(duì)自己的缺點(diǎn)總是痛苦的，但是你應(yīng)該把痛苦當(dāng)成信號(hào)，說明這里可以改進(jìn)。多數(shù)人認(rèn)為進(jìn)步是避免失敗，這里ray dalio給了我們一個(gè)不一樣的視角。用一個(gè)程序員的線性思維來給我們講了一個(gè)新的道理。嘗試——失敗——學(xué)習(xí)——改進(jìn)，理想人生就是這個(gè)永無止境的循環(huán)。能這樣做到的人是什么人呢，他們是shaper,塑造者。我感覺不但ray dalio是這樣的人，李笑來也是這樣的人。不僅是終生學(xué)習(xí)者也是終生塑造者，所以有資格說7年就是一輩子。