題目雖雞湯，但還是想不那么文縐縐的聊一聊。

看題目，有人會問多大年紀屬于苦干的年紀？二十五六歲？其實，這個真沒那么清晰的定義，只要還沒達到你的目標，苦干是必然。初出茅廬、踏入職場，勤奮苦干更是當然，但總也架不住眼高手低、心焦氣傲。

時間在浮躁中浪費的特別快，總覺得自己是人中龍鳳，卻也沒實實在在做出什么來。問題在于心態，更在于執行力。

說一下關于執行力，一個老生常談，卻又依舊重要的話題。

海爾用“日事日畢，日清日高”的管理理念，從一個瀕臨倒閉的小廠，蛻變為享譽國內外的大集團，執行力的力量功不可沒。本人也就職過海爾，對這點有很深的體會。工作中體現最多的也是執行力，工作出色的人，執行力必強。

職場愿意幫助執行力強的人。再有想法不去執行，也是空談。那么，執行力具體指的是什么？

從概念上講，它包含三個方面：完成任務的意愿、完成任務的能力、完成任務的程度。

用三個小故事來分別解釋這三個方面：

1.我上學時有個哥們，一直說暗戀一名女孩兒，卻從來沒有展開追求。他并不是不知道怎么追女孩，在給別人建議時，他頭頭是道。問他為什么不去做？他的回答總是“還不到時候，等等”。等著等著，然后就沒有然后了。

此乃缺乏執行的意愿。

2.一群老鼠開會，研究怎樣才能躲避貓的襲擊。有老鼠提議說：不如在貓脖子上掛一個鈴鐺，貓一靠近，我們就能聽到然后逃跑了。大家紛紛贊同這是個好點子，鼠老大決定就這么辦！

那么問題來了，誰去掛這個鈴鐺呢？所有老鼠都低著頭，誰也不愿意接這個任務，做就等于死。直到鼠老大去世，這個決定依然沒有被實施。

究其原因，是老鼠們根本不具備執行它的能力。

3.一室友曾計劃跑步減肥——每天堅持跑步半小時。一個月來，他基本一天也沒落下，但減肥大業毫無成效，這讓我困惑。

陪他跑了一次，明白其原因：半小時里，10分鐘他在做準備工作，10分鐘在溜達休息，剩下10分鐘才是真正運動的時間。

執行程度低，看似完成了目標，實則收效甚微。

三個故事，都是缺乏執行力的表現。在職場中，而執行力強的那些人，總是晉升最快的一類。

你可能要問了：道理我都懂，可為什么執行起來這么困難呢？

在這將執行力不足的原因總結為三點：1、目標定得太離譜，2、想得多卻做得少，3、拖延后潦草收場；

怎么提高執行力？梳理了幾個小方法：

1明確你的目標

不要目標過大，達不到。目標超過個人能力、目標過大、周期過長、不能分解、指向不明、不掌握資源等等，都會導致目標難以執行。

設立目標時，要又明確性，根據“SMART原則”（不懂自行百度），來衡量已定目標是否明確。

2將大目標分解成多個小目標

目標過大、周期過長的任務，不知道怎么下手。試著將一場馬拉松分割成幾小段來完成。

3給自己設定獎勵機制

達到一個制定的階段性目標，獎勵下自己。

4尋找伙伴一起

讓伙伴加入，相互監督激勵，再執行力上比較下。

6告知周圍人你的進度，讓他們監督你

有時候別人的監督，會讓你硬著頭皮也要去執行。

8制定一個自己難以承受的懲罰

在職業成長過程中，執行力才是最好的成長劑。腳踏實地的干勝過一切。

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