昨晚睡覺前和今天一大早看了羅振宇元旦水立方的演講《時間的朋友》文字版，后來想寫點讀后感的時候，又看到一個配圖版的長文章，讓我想到一個很火的網(wǎng)絡(luò)小視頻和“夏洛特?zé)馈敝械臉蚨巍瑴I感嘆“特么太長了”！
羅振宇火遍朋友圈，一直有人再提，說很勵志，又是最早搞社群，且搞得很大。
起初關(guān)注了他的公眾號，每天一段60秒的得啵得啵，感覺對自己沒多大幫助最后就取關(guān)了。今天看完他這個演講內(nèi)容覺得還是很有感觸的，不愧是做媒體出身，觀察社會發(fā)展，分析實時動態(tài)眼光很獨特。
內(nèi)容共六部分：
一、互聯(lián)網(wǎng)恐慌。互聯(lián)網(wǎng)世界變幻莫測，巨頭們都對莫測的未來心存恐懼，里面有句話印象很深“我睡得像個嬰兒，每兩小時醒一次，然后大哭起來。”這不光是互聯(lián)網(wǎng)吧，大城市、每個行業(yè)或許都有這種狀態(tài)，有時緊張的讓人透不過氣，只不過互聯(lián)網(wǎng)可能更加明顯而已。問題是怎樣在快節(jié)奏的變化里找到自己的狀態(tài)，探索很重要。突然想起木心的詩《從前慢》。
再一個恐慌就是浮躁，我覺得有點道理。董明珠給股東一百多億沒人知道，但劉強東生孩子全國知道；王健林資本拼命往海外鋪沒人知道，思聰發(fā)微博、泡妞大家都知道；樂視的賈躍亭要做超級汽車，在汽車行業(yè)搞的甚是熱鬧，但真正汽車的500強企業(yè)吉利李書福卻沒人知道。從某些角度看，這些確實挺畸形，挺讓人恐慌。
二、資本寒冬。這個沒什么過深感觸，只知道現(xiàn)在都在談創(chuàng)業(yè)，都在試創(chuàng)業(yè)，在全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境中，沒什么寒冬不寒冬的，其實中國真不缺資本，不缺有錢人，拿著錢投資的人太多了，尤其互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
三、兩只“妖股”。暴風(fēng)影音A股上市40天36個漲停板，樂視網(wǎng)與其他互聯(lián)網(wǎng)公司不同的流逝什么都做，用產(chǎn)生的結(jié)論就是：新物種，一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。
四、O2O大戰(zhàn)。58趕集，攜程去哪兒，滴滴快的這些行業(yè)大企業(yè)的合并就充分說明怎么聯(lián)合細分線下市場。還有羅振宇講到的，要想感受O2O的競爭可以到望京soho去感受，中午飯點馬路廣場一字排開掃碼陣勢，做地推的不是專業(yè)人員而大多是大媽。從這個角度看還真是打通渠道，打通線下不擇手段，不遺余力。e代駕司機，58到家月嫂，功夫熊按摩師，河貍家美甲師為例都嘗到了嘗到了O2O紅利。金字塔收入結(jié)構(gòu)被打破，現(xiàn)在更像是仙人掌式，只要有手藝就能借助O2O渠道展業(yè)，手藝人地位也在上升。
五、IP。就是知識產(chǎn)權(quán)唄，可以擺脫單平臺束縛，對用戶產(chǎn)生吸引力事物。像《花千骨》《瑯琊榜》《鬼吹燈》《魔獸世界》等等，這些都是熱門IP，當(dāng)然IP也可以成為交易的入口了，是一種通過推薦就能促成交易的新入口。主要就是IP載體能提供稀缺性。當(dāng)然，我和朋友們也琢磨著16年能有自己的IP，比如微電影劇本之類。
六、幾家互聯(lián)網(wǎng)公司。這個就沒什么好寫的了，主要談到了阿里和騰訊，小米和華為。幾家行業(yè)大佬都在搶占各自的市場，找自己的突破口，尋求更大的生態(tài)鏈。只愿好的公司越做越好，最終能惠國惠民，說到底做的再好也要以用戶為中心，以民眾為中心，那才是真正的“大”公司，有社會責(zé)任感的公司，中國需要這樣的企業(yè)。
看了兩個通篇演講筆錄，還是覺得羅胖作為資深媒體人，他的分析觀察還是很有說服力的，希望能看到更多有質(zhì)量的媒體分析材料，也希望自己能更多的從中學(xué)習(xí)從中獲益。
