《激活品牌》有幾個步驟?(2)

在農業行業,褚橙進京熱賣的2012年被認為是中國農產品商業品牌化元年。五年后,“褚橙”品牌估值超50億。幕后策劃胡海卿原來是南方報系的記者,以此為起點,他投身農產品品牌孵化,《激活品牌》里講了他的團隊策劃包括褚橙、柳桃、潘蘋果在內的品牌孵化方法論。

農產品是一個比較古老又特殊的行業,農戶散養、受氣候影響,品質很難保證標準化,這也是中國農產品有區域品牌但難有商業品牌的緣故。與印象里品牌營銷的浮夸忽悠不同,這本書強調產品品質是根本,在此基礎上與品牌相互成就。總結褚橙等24個農產品品牌孵化的經驗,主要有這么幾條:

產品內容化,產品即媒介;

理性和感性層面,實現品質到品牌0到1的突破;

發現和重構品牌的黃金支點;

品牌激活決定性瞬間的選擇;

傳播的議題設置;

進入品牌IP魅力人格。

這套方法論中,印象最深的首先是對產品品質的嚴格把控。

是歷經十年,苦苦探索,才捧出清甜的褚橙。這種匠人精神才是褚老75歲創業成功的關鍵,好品牌源于好品質。對農產品而言,好品質包括生態化、標準化和個性化。作者認為,在良幣驅逐劣幣的市場環境下,存在著一條農產品商業品質化的不同賽道,讓好品質、差異化的產品賣上好價錢,讓種植者得到尊重。這種理念和堅持貫穿全書,讓人看到南方系媒體人的“良心媒體”精神的傳承,敬佩。

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