首先強調，這不是一篇雞湯文。
作為一個新員工，特別是一個像我這樣有崇高理想、心氣高、自以為比較牛逼，但身上又沒什么真本事的新員工，在入職初期，特別容易因抱負無法迅速實現、受到些許的心理打擊、看到公司存在各種弊端，而陷入一個巨大的漩渦——憤青漩渦。
在這個旋渦中，你會無休止的抱怨公司的種種制度、種種不公、以指點江山的氣勢來評判公司應該如何前進如何前進，似乎總經理的位置非你莫屬。終有一天你會發現自己像個怨婦一樣，每天生活在抱怨中，踟躕不前，失去動力（怨婦，對不起）。
我的前寢室室友（室友，對不起），身揣985碩士的身份來公司工作，實習期未過，即申請離職，拂袖而去。表面上，是因為垃圾公司、毀我青春。實際上，是因為室友心神不定，丟了目標。作為一個旁觀者，能看得到，室友每天生活在抱怨中，周圍的朋友也是極度抱怨的人，每天都會討論一些很喪的內容，甚至因為任何一點點不順而產生抱怨，仿佛全世界都在和他過不去，一個自帶陰霾的男人。
抱怨積累起來，無法消解的時候，你的選擇只剩離職。
我的室友如此，我又不是如此呢？只不過我想明白、跳出來了。
雞湯文會告訴你不要抱怨，砥礪前行。我要告訴你如何正確的看待工作中的問題。
作為一個泱泱國企，國企病當然是很嚴重的，流程多、制度多、人事關系復雜、工資低（哎）、沒提成等等，太多太多。
但是，同時你要認識到，你的抱怨對象也即工作中的事務，它是個綜合體，你抱怨的原因，就是這個事務給你帶來了麻煩。
而造成這種麻煩的原因其實有三個：制度的問題、制度執行鏈條中人的問題，自己的問題。
舉個例子
一個重要的客戶后天要來訪，你需要安排工廠參觀、派車接送、會議室申請、禮品申請、安排住宿和餐飲，通知領導與會并告知與會議題。
這是一個很系統性的工作，需要安排的內容很多，有一個環節不到位，可能導致客戶不滿，從而影響整個項目的順利進行。
我遇到過哪些問題呢？
制度的問題：以上6項工作，實際上，需要你走6個流程，每個流程都在網上進行，流程的意義其實在于告訴各相關領導我要做什么事了，你們同意一下。走完流程之后，你還要通知到執行工作的個人，請他們配合當天的工作。
走流程，毫不夸張的說，6個流程的提交加起來30min（剛入職的時候，謹小慎微，字斟句酌，可能一個流程就要30min），這只是提交，提交完后，還要跟進審批，領導要是在忙，你還要再等等。領導審批完了，你再通知各個單位的執行者，如何如何配合。
基本把這幾件事做完善，半天的時間就沒有了。這算是制度的問題。
制度執行者的問題：遇到過最難堪的事，司機拉著我們去工廠參觀，進去之前，司機問你們多長時間參觀完，我也沒在意，告之時間，參觀完之后，司機師傅本應在出口等待，誰知左看右看看不到人，打了三個電話才接通，還不是司機本人，是另一個司機，當時我一臉懵逼，我問他人去哪了，接電話的說，他在上廁所......
這貨竟然拋下客戶回去上廁所了。
自己的問題：在剛入職的時候，很多工作會因為對制度的不理解導致處處碰壁，處處因沒有提前通知而導致時間緊張。最開始的時候，沒有走流程的概念，可能下午客戶就要到了，上午才開始走流程，遇到領導不在公司的時候，還要短信請示工作，別提多狼狽了。又或者是明早就要到客戶處進行拜訪了，結果公司ppt還沒有準備好，臨時匆忙準備一版，效果不好，自己也累的不行。
因此，在工作中，遇到抱怨或者不順心的時候，在抱怨的同時，想一想，這是公司的問題還是某個同事他執行的問題又或者是我自己的問題，經過思考再吐槽公司，才是良性的吐槽，才能對自己的工作改變和心態改變有幫助，對公司有更客觀的認識。
