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有些人認為TED的演講是有套路的，腳踏紅色圓毯分享童年故事/挖掘個人秘密，最后以激勵性的號召收尾。事實上，如果濫用這些套路，演講就會深陷陳詞濫調或情感操縱之虞。不過好的TED演講確實有共通之處。

我想與你分享。過去12年來，我一直坐在臺前。聆聽了數百次如此出色的td演講。我幫助演講者，做演講準備以期待盡可能地吸引觀眾。我也直接從他們身上看到了精彩演講的秘訣。盡管這些演講者和其演講的話題各不相同，但他們有著相同的秘訣。

那就是，演講者的第一要務在于，向聽眾的思維里傳遞一份非凡的禮物。一種奇特而美妙的事物，我們稱之為觀點。讓我來解釋一下。這是海麗。他即將進行一場體育的演講，說實話，他很緊張。在18分鐘的演講中有1200個觀眾。他們中的許多人此前互不相識。但此刻他們的思維漸漸與海力同步。與其他觀眾同步。這些觀眾開始展現出相同的，腦電波。他們不止生出相同的情感。還有其它令人興奮的現象正在發生。我們來看一下海利的大腦。大腦里千百億神經元互相交錯，形成復雜的結構。但是在這里，看，幾百萬個，神經元相互連接。他們所形成的模式就是一個觀點。實時重建。就是這樣，僅僅幾分鐘內。一個涉及數百萬神經元的模式，被復制到了1200個人當中的大腦中，而這僅需要通過聽和看。但等一下到底什么是觀點？你可以認為它是一種能夠幫你理解和把握世界的信息模式。觀點有大有小，形式各異，有的包含復雜的分析，有的這看似簡單明快。在此我跟大家分享幾個TED機臺上的例子。在啃，羅賓遜爵士創造力決定孩子的未來。我的觀點是在教育中創造力和識文斷字一樣重要。應該得到同等重視。一羅拉哈代，竹制建筑物很美。竹子生長在我們身邊過去，結識優雅，還抗震。奇麻曼達阿迪契 人們有不止一種身份，單一身份的會產生刻板成見，刻板成見的問題不在于不真實，而在于，不完整。你的大腦充盈則觀點，關鍵不是隨機散落的。而是緊密的相互聯系，構成一個極其復雜體系。以及你的世界觀，這是你大腦的運作系統，決定著你如何看待世界世界觀由千萬個獨立的觀點組成。比如現在如果你的世界觀中的一個觀點是。貓很可愛，那么當你看到貓屎？你會做出這樣的反應，但如果另一個觀點是。豹子很危險，就會表現的有些不同。因此顯而易見，構成世界觀的觀點至關重要。這些觀點越可靠越好，因為他們指引著你。去面對這個可怕又美好的現實世界。舉個例子，當你看到這位女士是你的世界觀會作何反應？有信仰的女性專家還是親如姐妹？又或者是被受壓迫，被洗腦恐怖分子。問你的回答是什么？100萬人有100萬種不同的反應。所以我說觀點至關重要。我溝通得當，如果溝通得當，觀點能永遠地改變。一個人看待世界的方式，決定其當下和未來的行動。觀點是塑造人類文化的最強大力量，所以如果你認可演講者的首要任務是。在觀眾的思維中構建新觀點，那么我有4個建議，幫助你達成目標。

第一個是只，表述一個主要思想。觀點又多又雜，而你需要精簡演講內容，以便能集中于。你最熱愛的觀點，給自己機會去恰當的詮釋該觀點。你需要給出背景分享實例生動闡述。所以選一個觀點讓它貫穿于你的整個演講。演講的所有內容對中都與該觀點相連。

第二是給觀眾一個關注的理由，在關注的是為你構建新事物之前。你先要先贏得。他們的允許和歡迎，實現這一點的主要手段是什么呢！是好奇心，激發觀眾的好奇心。運用有啟迪性的有趣的問題。來說明某個話題為何需要進一步解釋？如果你能指出觀眾世界觀的空白點。觀眾自然就有填補空白的需求。這種需求一旦激發。你要構建新觀點就容易多了。

第三個是。在觀眾已有的知識基礎上。在熟悉的灌溉念上構建新觀點。循序漸進地構建你的觀點。你需要運用語言的力量，把觀眾腦海中已有的灌溉念聯系起來。用觀眾易懂的語言，而不是你的語言，要從觀眾的角度出發，演講者常常忽略那些他們習以為常的術語和概念。對聽眾來說，卻是十分陌生的，比喻，是構建觀點的有效工具。因為比喻能基于觀眾已有的知識。引出新的信息模式。一個生動的解釋，抓住我們思維中的已有信息。借此清楚地解釋了新概念。因此在，正式演講前，一定要在可敬的朋友面前語言。預先表演。找出并改進那些讓他們感到困惑的部分。

第四，讓你的觀點有分享的價值。慰問自己，誰能從中獲益？你要誠實回答倘若一個觀點只能于你的，機構和你服務。那么他就，可能不值得分享？觀眾也會看透這一點，倘若你相信這個觀點，能給他人，帶來分享的價值，以啟迪快樂或者鼓舞。那么你就有了出色演講的核心。你也有了一份給所有人的禮物。