本篇是分享給中國企業家的。不過，需要閱讀【資本游戲】的不是一般的企業家，而是那些準備和資本家打交道的企業家，或者是準備向資本角色過渡的企業家。
? ? ? ? 各位優秀的學兄企業家們，大家晚上好，今天是8月1日，與大家分享《資本游戲》房西苑老師的著作。
第九章：資產兼并重組
9.2女兒戰略與兒子戰略
? ? ? ? 企業家涉足資本運營，給自己的企業定位是首要決策。定位清晰，后面的發展戰略就有了方向。我本人投資過若干個企業，我對自己的投資一開始就有一個清晰的定位，所有的企業都一律當豬養，因此我從來也不會和企業談戀愛，你怎么能愛上豬呢?養豬就是為了賣的，因此所有的決策和運作就有了一個核心目標，就是如何把企業賣個好價錢。我從來不和企業談戀愛，這句話可不是我的原創，那是李嘉誠說的。
? ? ? ? 我見過很多企業家，正因為和自己的企業談戀愛而貽誤了戰機。在他的企業最興旺的時候，一群人哭著喊著追他，要收購他的企業，或娶他的企業當媳婦，可是企業是他們一手帶大的，有感情舍不得，于是猶猶豫豫地錯過了機會。后來金融危機來了，市場萎縮，成本增加，企業經營不下去了，成了負擔，這時他們四處求爺爺告奶奶，想把企業轉手，可是再也找不到買家了。道理很簡單，他們錯過了企業的青春，在一個姑娘花樣年華的時候你沒把她嫁出去，現在她人老珠黃了還會有人娶嗎?
? ? ? ? 有些企業家，把企業當老婆養沒問題，當豬仔賣也沒問題，可是讓他們最糾結的是：哪些當兒子，哪些女兒？兒子該怎么養、女兒又該怎么養?不過這也難怪，把企業當兒子或者當女兒養，技術含量最高。
? ? ? ? 一家企業圈了一大塊土地，建了一個高新科技企業的等化園區。有一天我參觀了他們因區中若干個正在解化并擁有絕活的高科技公司，對他們取得的成績給予高度贊賞。
老總問我：我的這些企業有可能在創業板上市嗎?
我回答：當然有可能，不過需要時間，少則5年，多則8年。
老總詫異道：需要這么久呀?能否快一點？
我回答：快一點當然可以，明年就能上市。
老總欣喜道：明年就行？怎么操作？
我回答：很簡單，把這些高科技企業統統嫁給上市公司，你不就上市了嗎？
老總疑惑道：這也算上市?那么怎么嫁呢?
我回答：上市公司從股市上圈了錢，當然要買東西。那么買什么最好呢?自然是技術。你只要告訴上市公司，你開了一個高科技的超市，他們就會前來選購。那么上市公司怎么并購你的企業呢?一種是付現金，一種是增發股票給你，或者是兩種混合支付。那么你是寧愿要現金呢?還是寧愿要股票?
老總毫不猶豫地回答：當然要現金。
我沉吟道：現金有點問題，第一是價格會比較低，另外還要被稅務局砍一刀。
老總又想了一下說；那么我要股票，反正上市公司的股票就等于現金。
我點了一下頭：上市公司增發了一堆股票支付給你，置換了你在高科技企業的控股權，等于要了你的女兒。你把甲女兒嫁給了甲公司，把乙女兒嫁給了乙公司，你手里抓著若干個上市公司的股票，就成了若干家上市公司的股東，你的資產不就等于上市了嗎?你干鳴要費那個勁去自己申請IPO呢，搭上別人的船不一樣能出海嗎？
老總滿意地點點頭，可是想了一下轉頭又問：可是我不控股呀?
我反問道：不控股又有什么關系?控股方是大非，你是小非，大非得小非得利，其實當小非比當大非合算。小非解禁期短，資產流動性好，解學期一過，你就可以套現退出。只要股價好，你甚至可以全部套現退出。若當了大非，想跑都跑不掉，大非要是跑了是會崩盤的。當大非一輩子都得拖著這輛車，甩也甩不掉，你累不不累呀?
老總打斷了我的話：可我不控一回股終生遺憾，品牌都成了別人的，我自己沒有品牌，這輩子不就白干了嘛。
我反駁道：誰說你沒有品牌，最終你的品牌比所有上市公司的名氣都大。
他疑惑道：怎么會呢?女兒嫁給了別人，都改姓從夫了呀。
我笑著說：怎么不會?你想想看，你把甲女兒嫁給了甲上市公司，乙女
兒嫁給了乙上市公司，丙女兒嫁給了丙上市公司……那么你是什么人呢?
他恍然大悟，興奮地答道：上市公司的丈母娘！
我笑著點頭道：難道這個品牌不夠榮耀嗎?不夠知名度嗎?股市上有幾千家上市公司，誰一一記得它們的名字。可是所有人都會記住你：上市公司的丈母娘專業戶。
今天就分享這里，各位親愛的學兄，您有收獲嗎？歡迎您與我交流，通過我把您寶貴而豐富的人生收獲分享出去，我們共同打造美好精神的家園。感謝您的參與與支持，謝謝！明天我會繼續與您分享《資本游戲》的故事。
