學(xué)習(xí)英語是為了更好的溝通與表達(dá)，在這個(gè)過程中，我們也會提升自己的思考和母語表達(dá)能力。
日常工作中，大家會寫郵件，做計(jì)劃，安排任務(wù)，但很少會有：職業(yè)發(fā)展，工作與生活的平衡，溝通協(xié)作方面的總結(jié)和整理，更不會專門的寫出來。
但在英語學(xué)習(xí)過程中，會有不同場景的練習(xí)，需要你重新思考這些看似簡單的問題。
舉個(gè)例子，有一個(gè)練習(xí)是：關(guān)于公司文化的介紹。假設(shè)你的一個(gè)朋友想加入你們公司，這時(shí)他想了解一下公司的情況。
- How would you describe the work culture at your company?
- And do you think most employees would say they are satisfied at work?
- Do different departments work well together?
- And does the company have a flat or hierarchical structure?
問題都不難，以下是我的回答，是的，我先嘗試用中文來簡單清楚的回答。
1. 公司文化
我們是一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司，成長很快，勇于嘗試，機(jī)遇也很多。公司整體是開放透明的文化，鼓勵大家更多的提升工作質(zhì)量和關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)與體驗(yàn)，為此我們有很多的開源項(xiàng)目，會組織與同行的交流活動，以及周五的AMA活動，讓每個(gè)人提出自己的問題與改進(jìn)建議。
2. 員工滿意度
公司提供了良好的工作環(huán)境，寬松的工作時(shí)間，以及有競爭力的收入和股票。所以從總體滿意度來講不錯(cuò)的。當(dāng)然，不同部門，不同階段與年齡的員工，他們的關(guān)注點(diǎn)會有不同。為此我們提供了更多的培訓(xùn)和不同的成長路線，如：管理和技術(shù)方向。同時(shí)也會有3個(gè)月，半年，1年的工作review，以便更及時(shí)的了解每個(gè)人的的想法。
3. 跨部門協(xié)作
人數(shù)多了，部門多了以后，確實(shí)會有更多的溝通成本與問題，如：不了解其他部門在做什么和任務(wù)的推進(jìn)周期會比較長。對此我們的解決方法是：首先通過協(xié)作平臺，讓每個(gè)人方便的看到其他部門的工作和成果。其次每個(gè)部門會有相關(guān)的負(fù)責(zé)人和對接人，由他們來承擔(dān)跨部門協(xié)作的工作。
4. 管理風(fēng)格
我們是扁平管理，鼓勵員工對自己手頭的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，更少的審批流程，簡單的問題盡量當(dāng)面溝通確認(rèn)就好，不需要復(fù)雜的匯報(bào)和抄送。當(dāng)然，這也要求每個(gè)人本身的水平比較高，更高的責(zé)任心。
最后，問題回答完了，發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)像招聘軟文 囧 .
