一天只有24小時,有人感嘆他的生活只有工作,有人卻利用有限的時間活出別樣的精彩,在事業上功成名就。如何提高工作效率,更進一步理解就是,如何在同樣的時間完成更多的工作,或者同樣的工作用更少的時間,更輕松的完成?
那究竟什么會直接影響你的工作效率呢?
今天,我們從思維模式、工作狀態、工作技巧三部分來聊一聊:
1、首先追求結果
很多人抱怨自己辛苦苦,沒有功勞也有苦勞。其實,在職場中,這其實是在給自己的無業績和無成果找借口。
請記下這句話:
要么有成果,要么有好結果。
一部電影拍得好不好,看的是票房和評價,而不是拍攝辛不辛苦。
一個工程達不達標,只看最后完成后的效果,而不是工作人員累不累。
大家都知道《蒙娜麗莎的微笑》是世界名畫,但有多少人關它的創作過程?
沒有誰會在意你的過程,領導想要看到的是結果。
那么,如何具體做呢?
做一件事情時,可以采用做事邏輯4步曲:
首先問自己:為什么要做這件事情?(你就可以知道這件事情的意義,然后也有動力完成)
第二步問自己:要有什么結果或者成果?(這樣你在做事途中就不會被瑣事分心,牢牢鎖定目標)
第三步問自己:有沒可以參考的方法?(這樣你就可以參考做過人的意見,提前“排雷 ”)
第四步當然是下一步的行動。
對于一件事情, 用5-10分鐘思考,然而就這幾分鐘已經決定了事情的走向。正所謂勝兵先“勝 ”而后求戰,敗兵先戰而后求勝。用在這里的“勝”就是在思考上的勝利。
2、安排事務的先后和并行
所有的事件中,它們之間無非兩種關系。一種是有先后關系,比如說做飯,首先要買菜,然后才洗菜,切菜,做菜。而另一種就是并行關系,比如我們可以一邊聽喜馬拉雅,一邊做菜。
分清楚工作中各種事情的關系,無疑會把本來你以為“先后”的工作并行起來,會極大提高效率。這背后涉及到統籌方法論。具體可以參見華羅庚 先生的《統籌方法》。
也許有人認為這是在“小題大做”,但在現代辦公中,完成一個項目少則十幾個步驟,多則幾十個步驟,其中涉及大大小小數百份文件,有些還需要領導簽字,這樣做就非常有必要了。這種方法雖然不一定能解決所有問題,但是,我們利用這種方法來考慮問題,也是有益無害的。
3、把握“零噪音 ”時段
什么是零噪音環境,就是指沒有他人、電話打擾的,你可以安靜的思考問題的環境。
你有沒有體驗過一個人專心做完一件事的快感?有的話你一定想再次體驗!而大多數人的現狀是很難體驗到。
在公司,大家在工作中不免要互相溝通各種信息,所以會有很多工作信息、還有無關的家常和抱怨聲。當然,辦公場所是掃不了必要的溝通的,你不可能去改變他人,你只需做好自己。
對于環境上的干擾,盡可能的尋找“零打擾”時間段, 早起后的時段是絕佳的選擇,抓住這段時間極有可能換道超車。
看到“早起”,估計不少朋友覺得老掉牙了:“我知道一日之計在于晨,但每個人的生物鐘不一樣。”成功人士就一定會早起嗎?
當然不一定,但是這些聲名顯赫的人士都有早起的習慣:
迪士尼公司 CEO Robert Iger每天4:30起床,利用這段寧靜的時間他可以安靜的閱讀及看報、運動、聽音樂、收郵件;
蘋果公司 CEO Tim Cook早起并在4:30之前就會發送公司郵件,早晨5點的時候他已經在健身房了;
星巴克 CEO Howard Schultz的一天通常是與妻子一起騎行開始的,但他仍然在6點前就到達辦公室。
另外,我所知道的大多學神沒有一個是不早起的。大一時候,就聽說校里有一個學霸宿舍,學院4個國家獎學金,他們宿舍占了2個,剩下四個舍友也是一二等獎,他們宿舍起床很早,最早5點,最晚6點,7點之后宿舍就是空的了。
此外,對大部分人來說,早起還可以治“病 ”,這種病你或多或少有,“深夜手機依賴癥”。晚上上床不睡覺,用手機刷朋友圈,刷知乎,刷電視劇。
早起后的這段時間是寧靜而又多能高效的。 利用這段無打擾的時間,提前規劃好一天的工作,挑出有困難的,用最旺盛的精力去解決它。那么你在白天剩下的就是相對容易的,做完你也會特別有成就感!
4、勇于給上級匯報進度
在工作中,你有沒有發現,領導喜歡的一部分人是經常向他們主動匯報工作的!注意這里的用詞是“主動”。
很多同事都有被領導詢問工作進度的問題,你要注意了,這是領導已經在提醒或是催促你,而且,一般情況下,由于你是被提醒,多半出乎意料,你的反應也是是負向的。
那么,為什么不向領導主動匯報工作進展呢?這樣做有幾個好處:
第一,讓領導了解你目前做什么,從而不會給你委派新的工作。大家千萬別小看這一點,有些朋友就是領導派給什么都做,結果事情太多太雜,沒有成果。另外,領導事情很多,記不住你的任務很正常。你不給領導及時匯報,領導給你派任務,你又說有活做,他又得重新分配,這樣浪費組織和個人的時間。
第二,讓領導了解你的困難,從而支持你完成工作。當然,不要提很幼稚的,谷歌百度知乎可以解決的問題 。之前工作中遇到困難,求助上司,上司一個電話頂我幾個小時,讓我瞬間五體投地。
5、不要輕易答應非直接上級委派任務
身為下屬,未必能完全對上級領導或客戶的要求“說不”,但要謹慎考慮自己能否在限期前完成工作。隨便許諾,不但會增加工作量,未能兌現承諾又容易失信于人。“三思而后行”放在這里絕對適用。如果面對一個非直接上司給你委派任務,你自己又不好意思拒絕,那還有一個辦法是請示自己的直接上司,其中原理我想你也懂了。
另外, 對于工作的同事,簡單的小忙如順路拿個快遞可以幫,但是超過1h,比如趕一份報告,甚至占用你一天的時間一定要慎重。當然出于友情或公司集體利益等情況除外。這一條需要具體問題具體分析,不能一概而論。總之,在職場上,慎言慎行就對了。
6、寫工作日記
很多人工作效率低下的原因是中途停下來了,他們不知道做什么好。想必你也感到過不知道要做什么事?或者先做什么事。嘗試在紙上、便條上記錄待辦事項或者使用手機App的方式其實更能勝過你大腦的記憶。
你一定會比平時完成得更多:來自美國的研究報告發現,如果你把你的目標寫下來,你完成它們的可能性會比不寫下來高出33%。看到這個研究,你要不要記錄?
怎么寫呢?今天做了什么,明天要做什么,簡單點,按照1、2、3列出來,做完就畫對勾,這里不多講。
沒有記錄就沒有發生,記錄有便于時長做檢視,到底完成沒有就一目了然。
最后,送大家一句話:坐而論道,不如立而起行。我們很多是時候,也知道很多道理,知道很多道理但依然過不好一生。因為我們知道了沒有去“過 ”。我很喜歡耐克的一句很著名的廣告詞叫Just do it!
所以,下一步你打算采用哪幾個動作應用在你的工作中呢?
真正的學習來自行動之后。
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