1、PACE：產(chǎn)品及周期優(yōu)化法
PACE（Product And Cycle-time Excellence，產(chǎn)品及周期優(yōu)化法）是美國(guó)管理咨詢(xún)公司PRTM于1986年提出的，并由PRTM應(yīng)用于指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的改進(jìn)，它提供了一個(gè)完整的通用框架、要素和標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語(yǔ)。
2、IPD：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
IPD（Integrated Product Development，集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)），其思想來(lái)源于PACE，在此基礎(chǔ)上， Motorola、杜邦、波音等公司在實(shí)踐中繼續(xù)加以改進(jìn)和完善，由IBM在學(xué)習(xí)、實(shí)踐中創(chuàng)建，并成功地協(xié)助華為實(shí)施了該體系。IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程概括起來(lái)就是“一個(gè)結(jié)構(gòu)化流程、二類(lèi)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)、三個(gè)系統(tǒng)框架集、四個(gè)主要決策評(píng)審點(diǎn) 、五項(xiàng)核心理念、六個(gè)重要階段、七個(gè)關(guān)聯(lián)要素和八項(xiàng)定位工具 ”，其核心思想是流程重整和產(chǎn)品重整。
3、SGS：門(mén)徑管理系統(tǒng)
SGS(Stage-Gate System)門(mén)徑管理系統(tǒng)，由Robert G. Cooper于20世紀(jì)80年代創(chuàng)立，并應(yīng)用于美國(guó)、歐洲、日本的企業(yè)指導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。（Cooper ：長(zhǎng)期致力于產(chǎn)品創(chuàng)新(開(kāi)發(fā))管理研究，尤其是實(shí)證研究，他認(rèn)為通過(guò)廣泛調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新(開(kāi)發(fā))規(guī)律，它的許多實(shí)證研究報(bào)告成為理論界和企業(yè)界進(jìn)行新產(chǎn)品成敗分析的重要依據(jù)）
4、PVM：產(chǎn)品價(jià)值管理模式
產(chǎn)品價(jià)值管理（PVM）的思想是基于盈利模式、D.Lehmann和Crawford的《Product Management》，以及SGS門(mén)徑管理系統(tǒng)，于2002年創(chuàng)立的最新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品管理模式，在歐洲、美國(guó)、日本被許多中小企業(yè)及全球知名品牌企業(yè)所采用，PVM詳細(xì)介紹了盈利模式及其設(shè)計(jì)方法，以顧客、需求和市場(chǎng)為焦點(diǎn)，以競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)為導(dǎo)向，從企業(yè)愿景、戰(zhàn)略落實(shí)到產(chǎn)品規(guī)劃，圍繞產(chǎn)品管理和產(chǎn)品生命周期軸線，討論了新產(chǎn)品從概念構(gòu)思到商業(yè)化的整個(gè)過(guò)程，強(qiáng)調(diào)基于商業(yè)模式的價(jià)值鏈和價(jià)值流分析，合理的戰(zhàn)略與嚴(yán)密的評(píng)價(jià)程序是產(chǎn)品創(chuàng)新(開(kāi)發(fā))的可靠保證。
