創作模塊，我閱讀了《說服》一書，并聽了貓叔的兩場分享。
這期間，我參加了第三期理論班，繼續奮斗在點評戰隊，如今又進入第三期實戰班。
這期間，我獲得了四次優秀。雖然與最牛失之交臂，但是我很開心自己越來越有寫文的感覺。
這期間，我迎來了一畫一詩100期紀念，很多朋友給我留言鼓勵。
這期間，我實戰了一次“最難任務”，并有感而發在排長群做了一次關于督促打卡的分享。
這期間，笨笨的超人收獲了老鐵滿滿的愛。CC說我很有老鐵力。
我想，老鐵力很大程度上也是源自說服力。或者說，說服力，賦予我老鐵力。
（一）? 我是執行隊長：我愛無為而治。
從莫卡鼓勵我當執行隊長之后，我就開始了不斷的反思之路。
點評戰隊里，論才華，哪個都不比我差。從一開始，小伙伴們的點評水平也比我高。
我何德何能讓大家聽我安排呢？
其實，我更多的只是提示和督促。在運營學院里，哪個老鐵不是一頂一的利他心，一頂一的執行力？我的說服其實是無為而治。
每個人都有每個人的標簽——沙鳴的幽默，葫蘆的大氣，谷子的沉穩，小7的活潑。我知道每個人的特點，便知道該做怎樣的安排。
而每一次我一旦做出安排，大家有困難也會克服。我們彼此肯定，彼此鼓勵。即便剛開始點評中，大家會遇到一些問題，我們也一起解決。這樣的環境下，不只是我，每個人都有說服力。
我們的目標是一致的，我們的價值是想通的。
我們想要提高自己的打卡能力，想要提高自己的鑒賞力，又能夠幫助到老鐵，完成任務，所以，點評組，便是我們凝聚老鐵力以及見證說服力的地方。
每次一個人點評完，下一個人都直接在她的點評基礎上進行修改，一審、二審、三審，最終拍板。從剛開始莫卡最牛和優秀一起監督，到她只監督最牛作品的推薦語，到最后徹底放心地交給我們。她說服了我們，我們也說服了她。
一篇推薦語，引發大家的共鳴，竟然來回修改七八次。我知道，里面是滿滿的信任和愛。
像《說服》中說的，我會直面做執行隊長期間的錯誤，勇于改正。比如數據表格不夠重視，比如缺乏反思。我知道，只有我自己堅持做到了，思路清晰了，一些決定才真正有說服力，我們才能真正取得進步。
（二）? 面對“最難督促”：我只要你幸福。
因為一次全員爆棚的目標，我負責了兩個完成爆棚有困難的老鐵。
在和老鐵的交流中，我發現，我的說服力很多和說服一書不謀而合。
我先是對自己有一個目標和定位的要求：全員爆棚完成打卡，我不能退縮——這是書中所說的保持價值觀和行為模式的一致性。
準備的過程中，我帶上貓叔的逐字稿以及倍速音頻網址作為禮物、并首先通過老鐵的朋友圈和大咖文章了解我該提供哪些幫助——這是書中說的用最用心的方式發出請求，以及首先考慮我能提供什么樣的幫助。
通過交流，我了解到老鐵的一些情緒波動，但是同時又控制我自己的情緒波動——這是書中說的保持情緒穩定。
我會真心地贊美老鐵的能力，比如得過優秀，比如聲音很美，比如文字很深刻，排版很美觀——這是肯定積極行為。
我鼓勵老鐵接受爆棚挑戰，根據自己的時間合理安排好打卡，提前準備——這是書中鼓勵對方做出承諾。
在交流思路的過程中，我把自己作為知心姐姐，努力地聆聽，從老鐵的踐行目標，時間困難，身體和情緒狀況，思路的打開等多個方面了解，以便協助老鐵完成任務——這是書中說的多角度多方位傾聽。
老鐵說自己失敗，我會告訴他如何化失敗為成功，并提出行動建議——這是書中說的從失敗案例中學習，以及提供詳細的建議。
最終，我負責的三位老鐵全部完成爆棚任務。我也得以真正有底氣地在排長群做了分享。我聰明嗎？我只是以最笨的辦法，一點點靠近目標，那是每個人內心的目標，也是我們一連共同的目標。
有老鐵生病了都堅持完成打卡，有老鐵年齡很大熬夜到凌晨四點，即便完成了任務，我也不會忘了他們的付出，不會忘了關注他們。而這份持續的愛讓我被她們溫柔以待。
我的老鐵力，我的說服力，便是這樣的。
（三）一畫一詩百日：愛的回復進行時。
在一畫一詩90多天的時候，我就在好幾個群里表示想要做一個與眾不同的紀念。
100日那天，盡管天色已晚，還是有很多朋友關注我的動態，第一時間點贊留言。
最終我的紀念方式是寫了一份【心情錄】，里面我告訴了大家我的成績，有很多伙伴給我留言。
有對我的鼓勵，支持，有送我一首詩，有問我要打油詩的，還有宣誓，從101天開始，要一日不漏地給我留言——
我是想用打油詩影響別人，我也曾勸說過伙伴跟我一起，一畫一詩。但是在剛剛起步的時候，并沒有太多人覺得怎么樣。直到我一次次在固定的位置打出我的名片，也是我的廣告，一次次把一畫一詩發出來，直到迎來100天。不用我說什么，朋友就開始被我帶動。
我的定位是建立打油詩社群，在創作模塊開始之初，我不明白貓叔為什么會選擇《說服》這本書。知道聽了講座和分享，我才知道，說服，便是賣的前提。便是留住人心，打造老鐵力的前提，我無法只活在一個人的世界里。給更多人的生命賦予意義，我會堅定地繼續走下去！
