吳伯凡認為,對消費者來說,新零售的本質就是選擇成本更低、維權更容易的有記名消費。
首先,新零售是一種有蹤跡、有檔案的消費。買家在買東西的時候,實際上是在向賣家匯報自己的種種信息,包括自己沒有意識到的信息,比如消費偏好等等。這時商家就可以用大數(shù)據(jù)來,生成“用戶畫像”。
其次線上購物的便捷,讓用戶的選擇成本降低,不用在實體商城中耗費時間和精力。
最后是,線上商品只要有差評就會影響后面顧客的選擇,那么有助于購物失敗的維權。
吳伯凡認為,對消費者來說,新零售的本質就是選擇成本更低、維權更容易的有記名消費。
首先,新零售是一種有蹤跡、有檔案的消費。買家在買東西的時候,實際上是在向賣家匯報自己的種種信息,包括自己沒有意識到的信息,比如消費偏好等等。這時商家就可以用大數(shù)據(jù)來,生成“用戶畫像”。
其次線上購物的便捷,讓用戶的選擇成本降低,不用在實體商城中耗費時間和精力。
最后是,線上商品只要有差評就會影響后面顧客的選擇,那么有助于購物失敗的維權。