三天的高維商業(yè)課程終于結(jié)束了，真的比較燒腦同時也非常有價值，讓我對商業(yè)的理解有了更深的認(rèn)識，真正的從宏觀的角度俯視整個商業(yè)，又能從微觀的角度把商業(yè)揉碎了，探尋到它的本質(zhì)。這幾天除了感受到課程內(nèi)容含金量非常高之外，讓我感受最深的是陳總的用心，他是那么的純粹那么的無私，真的讓人感受到他就是要幫助創(chuàng)業(yè)的人少走一些彎路少踩一些坑，真正在踐行他的死腦梗，來銷派玩，創(chuàng)業(yè)不難。
我們是誰？我們作為一個創(chuàng)業(yè)者或者一個領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)的成就很大的因素原于我們自己的認(rèn)知，但往往我對自己認(rèn)知模型并不是那么了解，首先我們要了解自己，到底是被動型，主動型，學(xué)習(xí)型，系統(tǒng)型，目標(biāo)型，使命型的哪一種?
我們追求的是什么？財富是金錢是資產(chǎn)是知識嗎？其實(shí)我們所追求的財富，我們每個人都有，那就是我們的專注力注意力，只有我們很專注的做一件事情，他就能慢慢的產(chǎn)生出價值。
如何讓我們的財富變得更大呢？那就是我們怎么用時間了？可以零售時間、批發(fā)時間、買賣時間、收時間稅。
努力了就一定能成功嗎？當(dāng)我們決定要去創(chuàng)業(yè)的時候，我們還要明白一件事情，創(chuàng)業(yè)她是復(fù)合鏡像的，并非努力了就一定能夠成功，成功的法則等于實(shí)力加運(yùn)氣，所以我們說成功是一種運(yùn)氣，避免失敗是一種能力，但我們可以幫助別人去增加自己的運(yùn)氣。
當(dāng)下的經(jīng)商環(huán)境是怎么樣的呢？在互聯(lián)網(wǎng)自媒體的時代里，我們的商業(yè)底層已經(jīng)逐漸形成真誠，信譽(yù)，公正的時代，所以未來的商業(yè)一定是好人賺錢的時代。商業(yè)應(yīng)該是溫和一些，連接自然一些，讓成交和分錢在了無痕跡之中。
當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該怎么定義呢？我們既不要賺未來公司估值的錢，也不要賺過去產(chǎn)品差價的錢，我們要把企業(yè)做到先有錢再值錢最后賺錢。
當(dāng)下企業(yè)家應(yīng)該怎么打造呢？作為一家企業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人，代表公司輸出公司形象是一個崗位的職責(zé)，不是自己想干和不想干的事情，但是必須干的事，隨時隨地要綻放自己的IP。
同時我們要具備商業(yè)維度的基本心法：
1.洞察力(直覺-邏輯-小數(shù)據(jù))
2.戰(zhàn)略(以終為始-往回倒推-關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)-戰(zhàn)術(shù)下沉)
3.商業(yè)模式(信息流-人流-錢流-產(chǎn)品流)
4.營銷(吸引度-信任度-迫切度)
5.運(yùn)營(小而美，快而慢)
6.產(chǎn)品(流量-包裝-產(chǎn)品)
7.股權(quán)(股權(quán)和股份，股權(quán)類型)
8.團(tuán)隊(誠心-成績-成長-成全-成就)
9.融資(回報率-風(fēng)險性-流轉(zhuǎn)性)
10.企業(yè)文化(統(tǒng)一思維-統(tǒng)一行為-統(tǒng)一文化)
