前段時辰，一篇《年青人，你憑什么不加班》在知乎火了，網友幾乎是一邊倒的惡評：
是啊，我們拿著淺薄的薪水、住在廉價的廉租房，像罐頭里的沙丁魚一樣擠地鐵上工作，你這較著就是本錢家用來粉飾吸血賦性的毒雞湯，我們果斷不喝！
但實際上，對付加班，一直以來都是兩股各有所長的幫派在博弈：前幾天還被年青人應該去尋求詩和遠方刷屏，今天就創造朋友圈都在轉發“年青時不全力，40歲往后你該何去何從啊”。
年青時應該在格子間加班加點拼搏奮斗，仍是應該給本身留一點糊口？選擇本身并沒有對錯，但無論哪個選擇，都不該只站在本身的角度來考慮。
有人可能會吐槽：若是站在老板的角度，恨不能一天24個小時連班，把員工的僅剩勞動力全數榨干才好，這樣才能使好處最大化嘛。職場中，準點放工的學問遠不僅這么簡單。
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不存在干完的活
對付加班深惡痛絕的小伙伴最常說的一句就是：把當天的使命完成了就可以走，不必要的加班完全可以不加。
那么，怎樣才算干完了呢？
模范員：已經9點了，這個bug基本搞定，還有個小的要不要再繼續寫下去了，仍是明早上來補。
設計師：這個方案還可以，不外有些細節可改可不改，要不再加會班？
工作是8小時的，但完成的效果不是以小時來算的，不然周會和月會這種勞神費時的工具就沒有存在的意義了。
絕大多數的工作都是以階段性效果來斷定工作質量，銷售看每個月賣出了若干好多單，運營看用戶添加、留存等KPI的各項目標，就連穿梭于北京各大街巷的送餐員都要看總的送餐數和好評率，富士康的工人要記件查審定造詣。
而把階段性效果必要完成的使命分攤到每一天其實不太好區分，只能按照本身的短期方案、工作狀態等在必定的彈性規模內調解。今天打雞血一樣的情感高漲，爽性把圖再優化一下，多做點，甚至把下一個項目必要的資料都預備一下。今天上班遲到了，神色不好，爽性就這樣推送了吧，剩一點留給明天做。
完滿就是吸水的海綿，源源不竭的吸收你的時辰和精神。職場中的活是干不完的。使命只不外是在今天把最緊迫最重要的使命完成，并且對證量相對比，注意，只能是相對比。
正由于這樣，斷定你何時應該放工的并不是時辰，而是任務的完成情況。你天天的工作狀態都不一樣，完成的情況可能也不一樣，若是天天都是剛剛好才班那誰到達了一個相對比的狀態，這也不免太巧了點？
在老板眼里，這種情形就不是剛剛好，更大的可能是你的工作不充實。
下班前必要清算一下桌面文件，拾掇一下桌面吧，寫個日報、甚至總結一下第二天方案，列一下第二天的任務計劃。若是你剛好在準點起身離開工位，那只能聲名：你在用將來10分鐘清算。
對付老板來說，這可不是一個好暗號，搞不好就想著給你加任務。
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踩點放工比踩點上班更恐懼
天天早上踩點出門，一起來都是急忙忙忙的，趕在只有幾十秒跨進公司大門，看著手機上的整點數，悄然松了一口氣。有的人對這種踩點上班的編制嗤之以鼻，認為他們早晚會被殘忍的職場淘汰。
但實際上，踩點上班的人很可能會比他們提早出局，想想下面這些你很可能碰到著過的情形：
每次準備出門的時候都在前一天晚上，最遲第二天動身前必定把工具都準備好。每月再不濟，到月尾也得留一些錢，哪怕京東白條和螞蟻花唄必定不能是空的。
一個企業即使在最堅苦時都要費盡心機保證必定的現金流，保證即使碰著突發事務也能維持下去正常運營。在日常糊口中，我們老是給重要的事留下必定的余閑，這個余閑可所以時辰、金錢或其他相對稀缺的事物，以防突發事務對事物的生長形成無法挽回的影響。
《稀缺》一書中對付余閑有一個精準并且到位的籠統詮釋：緩沖、轉移、消化失敗與錯誤的空間，就是為了防止各類各樣的不測打斷原有的狀態。
對付一個工作立場精采的員工，為工作留出必定的是啊金也是一個本質。表示這個員工有規定禮貌的工作立場和聰明，曉得留出余閑來緩沖可能因不測身分形成的錯誤，而不是出錯的時辰的一句：沒考慮到這種情形，從前沒預備好。
機緣老是留給有預備的人這句話退職場中非分格外重要，由于一旦產生不測，公司必要為你的無預備買單。
由于要留有余閑，所以，剛剛好其實是不存在的。
