9月9日蘋果的新品發(fā)布會上，庫克破天荒的一次發(fā)布了2款iPhone。馬上就有人在微博上吐槽說一次發(fā)布兩款手機(jī)，是為了讓有選擇困難癥的天秤座們不要買他們的產(chǎn)品。
其實蘋果作為一家單季銷售額達(dá)到576億美金（2014年第一季度）的公司，目前的產(chǎn)品線還真不算復(fù)雜。
- 筆記本目前有MacBook Pro和MacBook Air
- 臺式機(jī)目前有Mac mini（方盒子）,iMac（一體機(jī)）和Mac Pro（垃圾桶）
- iPhone目前有5s，5c，6，6Plus
- iPad目前有iPad，iPad mini
- iPod目前有iPod Touch，iPod Nano，iPod Shuffle
基本上可以扳著手指頭數(shù)完，而且每個產(chǎn)品中不同的型號間只是RAM，ROM容量和CPU速度的差異，模具方面完全沒有差異，對比每季度576億美刀的銷售額，其實也算是一個奇跡了。
但是當(dāng)年剛剛喬布斯回歸蘋果的時候，蘋果的產(chǎn)線可不是這樣的，當(dāng)時的蘋果產(chǎn)品覆蓋了從相機(jī)到打印機(jī)，從不同等級的臺式機(jī)到服務(wù)器到牛頓PDA等一大堆，看的喬布斯眼花繚亂。
于是回歸的教主在白板上畫了個十字，說我們只需4條產(chǎn)品線：
| 筆記本 | 臺式機(jī) | |
|---|---|---|
| 商用 | 商用筆記本 | 商用臺式機(jī) |
| 消費 | 消費筆記本 | 消費臺式機(jī) |
就是后來的MacBook Pro，Mac Pro，MacBook，iMac，蘋果憑借這4條產(chǎn)品線獲得了新生，并最終通過iPod和iPhone這些革命性的產(chǎn)品硬生生的把Apple Coumputer變成了Apple Inc。有沒有摩西出埃及的感覺？
其實精簡產(chǎn)品線的道理很簡單。10個人集中精力一個產(chǎn)品，總是比10個人每人各自做一個產(chǎn)品來的仔細(xì)、精致。一條生產(chǎn)線一年只產(chǎn)一個型號總是比一年換產(chǎn)10個型號來的簡單，一個產(chǎn)品一直加工一年，工人不用培訓(xùn)閉著眼睛都裝不岔。
連古人都知道只要聚焦在一點，就可以水滴石穿。然而這么簡單的道理，為什么只有喬布斯時代的蘋果做到了呢？NOKIA呢？MOTO呢？庫克呢？看來現(xiàn)實的世界，總是比簡單的道理要復(fù)雜許多。
