01
特洛公司周一的例會上，大輝和嬌嬌看見梁龍和傅慧都在。
大輝從中看出梁龍和許總的合作，談成了。
許總發言：“現在，我們先用掌聲歡迎梁總和傅秘書的到來。”
許總帶頭鼓掌，其他人隨后跟上。
梁龍先對大家微笑點頭致意，然后一直深情地看著嬌嬌。
一分鐘以后。
許總接著說：“告訴大家一個好消息，梁總，決定在我們的加盟店項目里投資60萬，他以后會以股東身兼項目顧問的身份來參加會議。
梁總是個年輕有為的人，他自己的公司上了軌道之后，就到處找創業項目，很榮幸他選擇了這里。
并且，他愿意就項目的問題給予指導意見。
我聽到時，高興呀！因為終于有人幫我分擔一下擔子了。
下面有請梁總說幾句。”
梁龍向大家微笑點頭后，說：“大家早上好，我跟各位都老相識了，甚至很多人都很熟悉我。
現在我很高興地能和大家坐在這里開會，在未來的一段日子里我會與大家成為戰友，為我們未來的美好生活一起打拼。
首先，工作上，因為我是有自己公司的，所以日常時，不會在這里辦公。只有每月的項目計劃和總結會，我會出席參加。
其次，生活上我樂意與大家成為朋友，我的年紀和很多人相仿，平時的公司活動，完全可以叫上我 。如果有需要我還可以出些贊助，比如去K歌，酒水我請；去打球，買水的錢我出。
最后謝謝大家，希望我們以后合作愉快。”
大家一聽都叫好，鼓掌熱烈。
許總，示意大家安靜，然后接著說：“還有一項重要的人事決定，梁總提議，那就是讓現在負責人事工作的嬌嬌，去做加盟項目，執行總管。我同意了。
所以，嬌嬌，先恭喜你，從今天開始你就升職了。
以后旗艦店的項目建設和推薦你負責起來。日常工作除了向我匯報，每周五，還要向梁總匯報。
如果工作中遇到什么問題，你可以找梁總商量，畢竟他經驗豐富，而且你們是老熟人了。
你的辦公室也從大辦公室，搬到主管的單間。
人事方面工作你跟小黃做一個交接。”
“小黃以后你就是專門負責人事工作的。”
大輝和嬌嬌聽完許總的這個消息，都覺得懵到了。
消息來得很突然，不過當他們聽到是梁龍提議的，就明白了，一切都是梁龍的安排。
會議很快結束。
當嬌嬌想跟大輝出門時，梁龍走到他們前面，說：“嬌嬌恭喜你升職了，以后我們可以一起共事了。”
嬌嬌有點激動地對梁龍說：“梁龍你是故意的！你明知我做行政人事好好的，突然提議我去做什么項目負責人，你這是故意把我和大輝分開。這樣的升職我不稀罕。”
梁龍沒有說話，只是微笑著看了看嬌嬌，然后對著大輝說：“大輝你高不高興嬌嬌升職？”
大輝還沒開口，嬌嬌馬上拉住大輝，想要說什么。
嬌嬌還想開口說什么時，大輝馬上說：“我很高興嬌嬌能升職，這老板對她工作以及能力的肯定，也謝謝你在這件事上出力。”
嬌嬌一聽，氣得直跺腳。雙手環抱，不想理大輝。直接走出辦公室。
梁龍，笑著看著嬌嬌走出去，對大輝說：“看來你惹嬌嬌生氣了，你的話還算符合你上次跟我說的。
大輝接下來你要仔細看看我怎么幫嬌嬌沖上更高的位置，還有以后我會和嬌嬌更多的相處。”
然后，梁龍說完，以勝利者的姿態離開了會議室。
大輝的笑容沒有了，雙手捏拳。
02
大輝回到辦公室，看到嬌嬌在收拾東西。
他來到嬌嬌身邊，討好地說：“嬌嬌你還生氣啊？”
嬌嬌，看了大輝一眼，還是有點生氣地說：“哼！生氣做什么，氣壞了自己，又沒人心疼。有人不識好歹，幫他，他還不領情，真是個豬隊友。”
大輝笑著說：“行行行，我錯了，我不該跟嬌女王口徑不一致，嬌女王決定是哪個就應該支持，對吧？”
嬌嬌，語氣緩和，說：“那是當然了，不然要你這個男朋友干嘛？連女朋友的意見都不支持。
我說你是不是智商突然掉線了，梁龍明顯是分開我們，你也同意他的意見。而且你也知道我從來沒做過主管，突然給我一個這么多的任務，我很擔心做不來，倒是不單被老板罵，自己也會失去信心的好不。人的步子不能一下太大，不然容易摔跤。”
大輝拉著嬌嬌的手，溫柔地說：“其實這也是好事，如果按部就班，你要升主管，還要1,2年，現在有機會給你，干嘛不把握。而且，你不要怕，我有本秘籍送給你，幫你做好主管的工作。”
嬌嬌好奇地問：“什么書？”
大輝答：“日本作者谷本有香寫的《明天的你一定感謝今天的自己：時間掌控術》。”
“你把很多任務做不好，其實是怕自己時間管理能力不強， 我覺得你的能力是夠的，所以分享你這本書。”
“作者曾采訪過英國首相布萊爾、星巴克創始人等1000多位世界名人，總結了世界頂級領袖在實踐時間法則和做事習慣后得出個結論，出色的“決斷力”是頂尖領導者的特征之一，這使他們能有條不紊地處理好大量工作，從而獲得更多自由時間。”
“我分享你三個提升決斷力來控制時間的方法。
一、1秒決定午餐
很多人都成自己有“選擇恐懼癥”，比如到了飯點就糾結吃什么，逛了一下午淘寶，結果什么也沒買成。連小事都猶猶豫豫，可能是對做決斷抱有過重的負擔，害怕失敗。
我們可以通過小事來鍛煉決斷力。
比如去淘寶買東西。
001 限制時間
買之前先列清單，然后每種商品按照對預定東西設想程度，去選擇，粗選兩三家的貨。
根據每種東西價格不同，給的考慮時間不同。只要考慮時間一道，就在這兩三家中做出選擇。
#######002 固定安排
比如每個月或者每個星期的周末，選一個固定日子，采購東西都在集中這天來做。
不要想到買什么就馬上買，需要買東西時先列個清單，到固定采購的時間再統一購買。
這樣一是防止頭腦過熱做出錯誤決定，二是集中精力和時間采購，平時不用耗費時間在想買什么，怎么買上面。
#######003 猶豫機制
給自己制定一條：“一旦猶豫就選銷售量最高那家“的規則。確保自己不陷入糾結的漩渦。
在生活可以選一位信賴的人做導師，一旦遇到無法抉擇的事情，便與他商量，聽他建議。
決定一旦做出，不能后悔，即使錯了，要想到這不過是為成功而累積的經驗。
二、確保失蹤時間
學會排序選擇自己的時間。停止低效的社交。
在社交場合，認識很多的牛人，如果你自己身能力不強， 對他人沒有幫助，也不過點頭交換名片的泛泛之交。還不如利用這個時間來讀書、鍛煉提升自己。
對于有時，礙于面子不好意思拒絕的，有時迫于領導壓力不得不參加，都可以委婉地說不。
方法001忙碌印象
可以利用“忙碌的印象”來拒絕無用的會議或活動。打造忙碌印象，會他人意識到他太忙，即便發出邀請也不會出席。
不經意間，想他人透露自己正在忙工作、描述自己遇到的困難。
但凡事要把握度，不要濫用這個借口敷衍他人。
方法002 切斷電源
要學會每天都有離線時間，確保每天有一定時間可以專注的思考，如果時時在線，會被網絡無止盡的信息洪流卷走。
三、構想30年規劃
不管是做人生規劃，還是工作規劃，不妨把時間軸拉長一點，10年20年30年來考慮。
時間越長的規劃，可以考慮更多將來問題，也可以抵制很多看起來不錯的誘惑。
比如買股票，科學研究，很多賺錢的買家他們操作次數并不多。而是看好一個公司后，暫時不管短期的盈虧，而重公司長期的增長。這種炒長線的方法既節省時間精力，又賺到很多的紅利。
又有個例子：德國人二戰在東北修的建筑，考慮的是100年時間，當時的專家說到了100年以后，需要這個建筑的主人再去德國找人回來復修。
這個建筑已經變成了某個高校的所屬。當建筑使用期限到了，但是建筑看起來沒有太大問題，校方還是找了德國方面的建筑師來查看，結果建筑師在圖書館找到這個建筑資料，只進行基礎維護，這個建筑又可以使用30年。
從這個例子中，德國人做事的嚴謹和考慮長遠問題真是令人佩服。
但是做長遠規劃的前提是，你有足夠的嘗試，和對自己內心真正想要的東西的把握。
但是要想明白，最重要的事情只有一件。
其實真正令自己心動的東西不多，既然要做長期就做真正令自己心動的東西。
大輝說完，喝口茶。
嬌嬌開心地說：“大輝不錯啊，聽了這幾招，我對主管的工作有信心了。”
“但是，梁龍說要每周向他匯報工作，擺明了是想多和我相處找借口，你不擔心嗎？”
大輝假裝淡定地說：“嬌嬌我相信你，這也是工作需要，總不能拿這個理由跟老板說，你不去吧。放心去吧。”
但大輝的心里煩躁地想：“梁龍這招對我來說真是無解，先穩住嬌嬌，以后看來真的很麻煩。”
