背景：
SKF集團總部設立于瑞典哥特堡，是軸承科技與制造的領導者。SvenWingquist在1905年發明了雙列自動對心滾珠軸承，隨即于1907年創立SvenskaKullargerfabriken瑞典滾珠軸承制造公司，簡稱SKF。公司之業務即以這種機械工程史上劃時代的發明為起點而蒸蒸日上。時至今年已屆滿一百年，SKF仍秉持既定宗旨，不斷發展，服務世界。
? ? ? 我公司為SKF山西地區的授權經銷商，SKF新上任的CEO決定要對現有經銷商進行評估，為了順利度過這次評估，且不影響明年與SKF的經銷合作關系，所以這次策劃我們通過以下方面來體現：
NO.16 方案：如何順利應對經銷商評估
這是我參加文魁大腦俱樂部思維導圖武林計劃的第16副作品,也是個以方案策劃為主的思維導圖。
思路：
首先，主題是評估，所以我選了一個蘑菇做中心圖，兩個蘑菇的意思是SKF要對我公司進行評估，是雙向的。
其次：主干部分我用時間點區分開了，評估前、評估中，評估后期。根據時間點，我們的內容是不同的。
分支部分：有的我做了延伸，還有些是其它部門的事，具體細節我不太知道，所以就簡單的帶過了。
