101個占領心智的2B品牌 |構建知識體系ing[01]

給自己許了10年目標的承諾,深入研究2B品牌如何占領客戶心智。

從15年機緣巧合開始接觸企業服務,深入研究了很多國內外2B的公司后,就深深的愛上了企業服務市場,覺得這個市場更像是一個穩扎穩打的成年人,愿意等待,不急不躁,某種程度上非常適合我這種天生不相信自己會中彩票和一夜暴富運的人。積累會給人足夠的安全感。

你會發現很多企業服務公司都在悶聲發大財,似乎你不進入到這個圈子,永遠不會知道這些公司的存在。但他們卻是真真實實的在解決者商業上的一些問題,不斷的在提高各個行業,職能的工作效率,創造很高的產能。

為什么想從2B品牌如何占領心智的這個角度切入

首先我覺得無論2B還是2C,品牌做的好壞都決定客戶是否喜歡你,那品牌給客戶印象的好壞就極其重要。(我指的品牌不只是對外的海報和網站的展現,品牌應該在不同階段和產品,甚至團隊,企業文化都是息息相關的)

其次我沒有技術背景,又一直很想在這個領域做一些事情,我個人很喜歡偏品牌營銷的一些東西,就希望自己不斷的學習和運用,能夠在2B品牌如何占領客戶心智上貢獻一份力量。

最重要的是國內的2B網站大多數還是都太辣眼睛,我今天先不截圖示例了。

我截了一個國外Palantir的網站圖,整個主頁是動態視頻流,簡約又不失逼格 https://www.palantir.com/??大家可以點進去看看,我還蠻喜歡的。

Palantir的網站,動態的視頻

在國內,除了紛享逍客在分眾打廣告,很少會看到國內的企業服務公司在大眾面前亮相。

但是你出國的時候,在機場經常可以看到SAP的大廣告,是和NBA合作的,你還會看到ZOOM大大的廣告,大大的Slogan,這使得整個國外的商業化氣息都更重。企業服務這件事離我們每個人也都很近。

不可否認的是,國內外的商業環境確實差別很大,比如說國外協同類產品有很好的付費習慣,國內死活就是難收上前,所以更多國內企業服務的創業者也希望能做的更垂直,更縱深,更能深入到客戶的場景里去解決痛點。


我也不急功近利的給自己設立一個長期的目標。

分為三個階段,會不斷的輸出自己的成果。

1個月構建知識體系

3-6個月持續學習

10年,刻意練習,提供解決方案,成為專家


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [構建知識體系]

? ? ? ? ? ? ?6本書,1個月,升級知識體系


主題閱讀

1.建立我的主題書單

懂營銷

《定位》--你是誰

《讓創意更有黏性》--讓人記住你

《口碑的力量》--讓人聊起你

懂營銷

會營銷

《史玉柱自述:我的營銷心得》

《金字塔原理》

《寫給大家看的設計書》

會營銷

2.快速閱讀泛讀所有書籍,列出提綱

3.在提綱里回憶內容,回憶自己盲區的內容

4.梳理內容,發讀書筆記

5.找幾個想要對這塊感興趣的朋友分享,分享3次,聽說分享3次就會在大腦形成回路。持續下去,神經回路上的髓硝質會像橡皮一樣,越裹越厚。


畢竟“深度思考比勤奮更重要,跟深度思考的人溝通比僅僅一個人深度思考更有效,深度辯論也能激發出更多思考。”這是我一直認同的觀點。


之后的兩個階段我會

1)持續學習101個品牌,研究它們如何占領客戶的心智

2)刻意練習,沉淀成為研究2B品牌如何占領心智的第一個90后女生,不斷積累案例,不斷修煉,不斷分享。

如果你也喜歡企業服務,對2B品牌如何占領客戶心智有好奇心的話,不妨先成為第一批聽我分享的對象,對啦,我也建了自己的小密圈,目前正在初步建立中,之后會開放出來,和大家分享討論學習的成果。

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