劉凱，武漢光庭信息技術股份有限公司，itec業務部部長。

12年職場生涯，6年赴日工作經驗。

曾4年帶隊十幾個項目，

也曾持續2年參與日本最長隧道的軟件開發工程。

他是理工技術男，曾經把競爭公司搞不定的模塊在危機時刻接下，短時間內以10倍短于對方的代碼長度出色解決；

也是真誠暖心為員工謀福利的好領導，讓我們聽他來為我們解惑，給出最真實的答案。

以下內容均根據受訪者自述內容通過采訪錄音整理而成，篇幅有限，長達2個小時的采訪內容并未全部記入，括號部分是結合剩余談話內容與自己所思的產物，提高閱讀效率。

001

職場晉升的秘密在哪里？

（看看管理者自身真實的晉升經歷，你是否會得到啟發呢。）

機會不是等來的。

當公司逐漸成熟，所有人都按部就班以后，機會是很少的，你要勇于去做第一人。在此之前，你要不斷提高你自己，讓自己有獨當一面的能力，這樣機會來臨的時候你才能抓得住他。

我最初的2份工作經歷都是受聘后，自己獨自一人先到達日本的客戶現場去開展工作。

第一份工作是到三菱電機在兵庫縣的一個制作所--MCR工作2年，參與開發日本最長隧道的建設系統，是從大阪北面的一個都市起始，中間穿過一個山，有十幾公里的隧道。

開始很累，也會有很多問題，需要你自己不斷的想辦法去解決。每周至少與國內1次電話會議進行溝通，經常加班，曾經連續4個月基本沒有周末還常常通宵，每個月要工作260-270小時。

（我粗略算了一下，正常一個月的工作時間應該是160-176個小時，也就是說那段時間幾乎每個月都要比法定時間多工作12-13天，這是很可怕的工作強度。）

到后面才陸陸續續又新招進來一批員工，我再來帶著他們。那么這個時候，你是第一個來的，時間長了日語也更熟練一些，日本人當然更愿意先跟你交代，再由你轉達給其他人。

其實第2份工作也是這樣，之前的項目合同到期后，我跟老板談想換一個類型的項目做，有之前的工作做的基礎，于是又接手了一個全新的項目，這次做的是中小企業的物流系統。工作內容是我喜歡的，薪資也可以就同意了，就這樣我再一次作為這個新項目的第一人去到日本的工作現場。

所以還是那句話，什么事都要有第一個人去做，然后在此基礎之上去擴大這個業務，帶領更多的人。

很多時候并不是沒有機會，而是機會擺在你面前的時候，你因為各種各樣的原因不愿意去做。

（可能是怕苦、怕累、怕難、怕獨自一人的孤單，但是如果十全十美又怎么能叫做機會呢，那應該叫從天而降的大餅吧，可能還是會砸死人的那種。）

與此同時，當你去開展一個新項目，首先需要你自己做的好了，客戶才會想要增加人，團隊才會做起來。

002

按部就班不出大錯or積極嘗試但可能會帶來麻煩，你該怎么選？

首先要明確什么是優秀的員工，什么是普通員工。

很多人其實搞錯了概念，以為我完成了領導交代的工作就是優秀的，其實不是這樣的，那是你分內的，完成本是應該，那是很普通的。只有你做的，比我告訴你的，能更超出一些，超出領導希望的話，我就覺得很不錯，很多事情就覺得交給他會放心一些。

如果你總是只局限在自己手上的那一點事情，你不說，不積極的去向外擴展去承擔其他的事情，可能有機會來了我也會覺得你是不愿意去接手的，我當然就會把機會給那些平時有主動意識的，表現出來他愿意承擔新工作的人的手上了。

而只有你更多的去嘗試，表達你的意愿，哪怕中間會出現一些問題，那也是暫時的，解決了就好，最終是會獲得成長，能力越來越強的。

（剛進一家公司一個部門的時候，千萬不要為了所謂的中庸選擇把自己的能力藏著掖著，最后可能會把你的機會無限期拖延，因為你只表現出了這樣的水準。又或者說，覺得得過且過，差不多就行，領導交給你的工作要求你至少完成到90分，你只做到80分而沒有挨罵，你以為你是省力氣，賺到了，其實你失去的是更難能可貴的信賴認可和更高的工資漲幅。

當然，這同樣也是一個機會，職場中存在中庸想法的人不在少數，哪怕你能力不如別人，你愿意去學習去嘗試，鍛煉多了就變得厲害了。所以很多時候，你覺得身邊那個原本不如你的人怎么就突然獲得機會，躍升上去了呢，他拍的也許不是馬屁而是自己的胸脯，說我可以，我愿意。）

003

該如何看待華為40歲以上程序員被變相勸退的中年危機，普通員工又該如何抵御危機？

其實這個現象不僅僅局限在華為，應該說大多數人到了30-40歲都會遇到這個問題。

剛畢業赴日時候，覺得反正沒什么經驗，先找個工作，做2年攢點經驗，再跳槽可能會快一些。后來發現，不是這樣的。

你如果想有所發展，一定是在一個行業，一個地方要鉆下去，才能有大成功。

而平臺也很重要，年輕的時候可能覺得沒什么區別，小公司跟大公司應該都差不多，其實并不是的。

小公司機會更多，鍛煉更多。大公司的話你可能就是一顆螺絲釘，在這個地方工作，只懂眼前的這一點東西，你沒有機會去接觸其他，別人也不需要你去干別的。每個人都有自己負責的那一塊。

所以華為的這個人為什么覺得有危機感，在華為那么大的公司，近10年你只會重復眼前的這一塊，一旦你跳出了這個圈子，又沒有管理經驗，只是個單純的技術者，再到別的地方就很難找到比華為工資更高的工作。

（我們總是去考慮，公司給出的工資符不符合自己的期望，其實公司又何嘗不在考慮，你能創造的價值值不值得他開出的工資。事實上，大多數人的工資都是隨著在職時間越來越長，不斷增長的。這個時候如果想要獲得喜人的漲幅，就更應該去思考，你為公司創造的價值跟上公司給你漲的工資了么？如果工作3-4年后，你跟新入職半年-1年的新員工能力和可創造的價值差不多，公司為什么要每個月多花1-2千來養你？只有當你想明白了這一點，并做到主動為公司創造價值的時候，也就到了你獲得期望工資的時候。）

文末：

關于公司和員工的雙向關系，你可能沒有想到的事：

如果說一個公司或者部門本身很強，可以協助客戶去提案，那么你幫助客戶拿到更多的項目，能分給我們自己來做的項目也就更多，都是相輔相成的；如果說自己本身的業務能輸出給客戶有利的東西很少，就會變得很被動，很依賴客戶。

只有客戶有項目，我們才能擴大。是一榮俱榮，一損俱損的關系。

（我想，重要的是需要有一個良性循環，不僅公司與客戶是這樣的關系，員工與公司之間其實也是這樣的關系。

我們固定思維都會覺得，是公司厲害，給我們工作項目，項目越做越紅火，工資就越來越高。其實這并不是公司對員工單向的利益鏈，員工對公司同樣也起著至關重要的作用。

員工才是支撐公司這艘大船的水，水能夠給力，員工能夠同心協力，力量強大，船才能去往更廣闊的海域，拿回更多的資源和更好的項目，再回過頭來繼續帶領我們走向更好的發展。）

文末福利，領導有話說：

作為剛入職的新員工，還是不要過多去考慮薪資，性價比這些，攢經驗最重要，可能剛開始你拿到的薪資和當前的工作不對等，但是，只要領導能看到你的成績，肯定會想辦法去把你的待遇彌補上來。除非領導對你有意見，或者覺得你還不夠這個資格。在一個正常的人公司的話，你的工作能力跟薪資肯定是會匹配的。不要過多的去在乎眼前的一點小利益，更多的去想一下，你怎么才能去提高自己。如果說你能做的事都做到最好，最后薪資還是達不到期望，那要么是你的領導對你有意見，要么就是其實你并沒有達到領導的要求。

（關于薪資，從獅子自己的經歷看來也覺得不要著急，剛工作1-2年，工作都沒做穩就想著工資有一個大的提升，期望太高是不太明智的，除非你極度牛逼，但事實證明這樣的人畢竟是少數。今年休產假之前正遇到調薪，領導還很貼心的解釋，休產假之后公司規定薪資是不可以調的，你正好還沒休又是以上一年的績效做依據，并不影響。然后獅子領到調整后的工資又開始犯愁，下一年自己要怎么努力才能創造出大于薪資漲幅的價值呢，于是懷孕了，生子了，也不敢懈怠，女人的中年危機比男人來的更早，如果還想在職場混下去就要不斷學習，保持競爭力，同時不斷嘗試新鮮事物，發展更多的可能不也是一件很有意思的事么？就像現在做公眾號，不試試怎么知道行不行呢，搞不好一個不小心就幫公司做了宣傳呢）

著名的公眾號作者曾經的央視駐外記者孫晴悅曾寫下過這樣一段話：

二十出頭故事開始的時候，他們忙著在大學里混日子逃課，二十三四歲他們忙著投簡歷找工作，二十五六歲他們忙著相親草草和不愛的人結婚。

然后就三十歲了。

最后，感謝讓我在25歲的尾巴能有這樣一次長談采訪機會的上司。也希望看到這篇文章的你，也許從此以后想法會發生些微的改變，在未來的日子里能遇到更好的30歲、40歲...

在之后的日子里，希望我能成為測試里最厲害的公眾號作者，作者里最厲害的翻譯，翻譯里最厲害的獨立采訪人，獨立采訪人里最厲害的......

我會將這個循環一直繼續下去，做個有趣又能一直進步不斷前行的女人。

那么看完這篇文章的你有沒有什么新的收獲或者新的疑問呢？歡迎在下方的留言區寫下來哦，如果你提出的問題點贊比較高，很有可能收錄到獅子下一次的采訪里面獲得解答哦～