這是《落葉》文集里第?201?片落葉，希望你能喜歡，不為別的，只為這份堅持。
【背景】
現在很多同學加了各式各樣的群體之后，就認為自己的人脈很廣了，比如：線上的微信群、QQ群、小密圈，線下的讀書會、俱樂部什么的。然后就開始咨詢如何利用這些“人脈”來擴大自己的影響力。針對這樣的焦急心態，我們先不說如何擴大影響力，而是要來說說在現在這種新形態的群體里如何建立自己的人脈。
【你問】
我該怎么建立自己的人脈？
【我答】
在人們追求事業成功和幸福快樂的生活過程中，同樣也存在一個類似血脈的系統，因此稱它為人脈。如果說血脈是人的生理生命支持系統的話，那么人脈則是人的社會生命支持系統。常言說“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，“一人成木，二人成林，三人成森林”，都是說，要想做成大事，必定要有做成大事的人脈網絡和人脈支持系統。
上述是傳統人脈的名詞解釋，我們今天要說的是近幾年越來越火的一些人脈形式——常見的有微信群、QQ群、論壇，新興的有線下社群、讀書會、小密圈等等。
我最近也是因為機緣巧合，加入了一個微信群和一個小密圈的圈子，所以才對這些新型的人脈形式有了一些直觀上的認識，它們和我們所說的傳統人脈有著本質上的區別。
傳統人脈，一般都是通過熟人介紹、聚會等形式來維系原有的人脈關系和拓展新的人脈，其實就是采用各種手段拉攏一些可能用的上的，也可能用不上的資源關系。
而這些新型的人脈形式，在你還沒有任何積累的時候，所謂的人脈其實并不存在。或許你會說，怎么會不存在呢？我現在就是個新手，就是個小白啊，可我已經混跡在 N 個微信群、QQ群或小密圈里了呀。可是你有想過嗎？你所在的那些群或圈子，真的算你的人脈嗎？你可以試著在那些群里發布一條任務消息，或者發起一個討論，再看看響應的人數，你就能認清現實了。
嗯，上述觀點有點簡單粗暴，可是我覺得話糙理不糙，但僅代表個人觀點。
如果你是在某個技術類的圈子里，假設你一直扮演著尋求幫助的角色，你會經常在里面問一些問題，而且多數還是小白型的問題，比如：xx 怎么入門啊？我想學 xx，我該讀哪些書啊？我今天遇到了xx問題，有誰能告訴我該怎么解決嗎？
而在同一個圈子里，同時有一類人，經常解答別人的問題，經常幫助別人解決問題，而且自己又在相關的領域有著豐富的經驗和深厚的積累。
你覺得是那類人更容易被人關注呢？還是你更容易被關注呢？
有那么一句話，叫做“物以類聚，人以群分”，能類聚，可群分的肯定都是同一類人，代入我們今天所說的，是不是就可以理解成算是人脈或圈子呢？
所以我認為，建立新型人脈最有效的方法是靠“吸引”，而不是靠“拉攏”。
吸引，顧名思義，就是把別人的目光和關注點引向自己，這要靠什么呢？靠的就是自我修煉，當你變得越來越強的時候，你會發現，關注你的人也會越來越多，也就是你吸引了更多人的目光和注意力，這樣就意味著，你的人脈圈子實際上也越來越大。
當你沒有一點內功，或剛剛入門某個領域的時候，你眼里看到的是遙不可及的大神，身邊都是跟你一樣的小白，但當你的內功修煉到一個新的等級，上了一個或幾個臺階時，你會發現你自己已經站在另一個層面上了，原來遙不可及的大神也就跟你近在咫尺，不知不覺中，你的身邊也聚集了一些和你一樣厲害的人，這些人才是可以和你守望相助，互惠互利的，也就是所謂的人脈。
《測試路上你問我答》里的 Q&A 59，如果是你要的，甚好！如果不是，你問，我答！
作者簡介：14 年測試 + 11 年項目管理 + 11 年團隊管理 = 一個測試老兵
