這是2月份的朗讀書目，看書兩2遍，聽書2遍，視頻1遍，很經典的書籍，特別適合長假過后即將上班的人們看，將人為什么要工作闡述的很清楚，明白這些會讓我們的人生更具價值。

回想自己近20年的職業生涯，如果沒有極度認真的工作態度，就沒有現在的自己。不管在哪個崗位，哪份工作，力求專業、完美并不斷創新，獲得了同事、上級、合作伙伴的好評，也得到了越來越多的機會，于是公司給予干股，應邀合伙創業，獨立運營……

通過努力工作讓自己不斷成長，從職場小白到創業，從沒有目標到擁有幫助更多人的夢想，全家人從農村定居到了杭州。的確，工作是最好的治病良藥，極度認真的過好每一天，一切都將越來越好，可以讓我們從小白逆襲，改變人生命運，這本書值得每個人認真讀一讀，我們值得擁有更精彩的人生！

全文共6章，分別內容為

前言 幸福工作法，工作是萬病良藥

第1章 磨練靈魂、提升心智：為什么要工作？

第2章 讓自己喜歡上所從事的工作：如何投入工作

第3章 以高目標為動力：持續付出不亞于任何人的努力

第4章 持續就是力量：抓緊今天這一天

第5章 追求完美主義：怎樣才能出色工作？

第6章 創造性的工作：每天都要專研創新

附錄 干法：經營者應該怎樣工作

引言：稻盛和夫為什么值得學習

他是日本經營四圣中唯一健在的一位，其它三位分別是松下幸之助、盛田昭夫（SONY）和本田宗一郎。

27歲創辦京瓷，52歲創辦第二電電（KDDI），這兩家公司都成為世界500強，其中京瓷還成為日本市值最高的公司。

2010年以78歲的高齡，接掌了即將破產的日航，他只用了短短10個月，讓日航扭虧為盈。

最重要的是，他熱愛工作，視人生如修煉，而工作是最好的修煉方式。

一、工作到底是為了什么

日本和中國一樣，都出現了很多討厭工作的人。每個人都希望早點賺錢，然后趕緊退休。

他們把工作看成“必要之惡”，這種觀念似乎成為了人們的常識。

在沒有暴富之前，為了吃飯，很多人“不得不”工作，每天的工作都是為了盼望假期和突然的獎金。

對于這樣的人，稻盛塾長想問一句：“難得來這世上走一回，你的人生真的有價值嗎？”

稻盛塾長認為，理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。

二、年輕的稻盛塾長也曾彷徨

23歲之前，稻盛塾長生活得相當艱難。那是日本戰后，先是初中升學失敗，接著患上肺結核，接著拖著孱弱的身體考初中又失敗，同時因為戰亂家屋被燒成廢墟。考大學時也不如意，第一志愿沒考上，只進了一所地方大學的工學部。畢業卻找不到工作，后來經老師推薦，進了制造電瓷瓶的小公司，上班后第一個月得到的答復是“工資請再等等。”和他同時進公司的年輕人都走光了，稻盛也打算報名自衛隊干部候選生離開公司。這需要家里人把戶口本復印件寄給他。

但遲遲沒有收到，后來才知道是哥哥很生氣“家里節衣縮食把你送進大學，多虧老師介紹才進了京都的公司，結果你不到半年就忍不住要辭職？真是個忘恩負義的家伙。”

最終，破敗的公司就剩下稻盛塾長一個大學生了。絕望中的稻盛塾長突然清醒了：“要辭職離開公司，總得有一個義正詞嚴的理由，只是因為感覺不滿就辭職，那么今后的人生也未必就會一帆風順。”

于是，23歲的稻盛塾長做了人生最重要的一個決定：“先埋頭工作！”

不再發牢騷，不再說怪話，開始發自內心并用格斗的氣魄，以積極的態度認真面對自己的工作。

多年以后，得出一個結論，工作是最好的治病良藥。

三、什么才叫認真工作

稻盛塾長的工作任務是研究最尖端的新型陶瓷材料。

作為一個只學了一點無機化學的非專業畢業生，塾長把鍋碗瓢盆都搬進了實驗室。并且訂購了美國最專業的陶瓷雜志，一邊翻譯一邊研究。這樣幾年下來，不但獲得了大量的科研成果，甚至產生了“工作太有意思了，太有趣了，簡直不知如何形容才好”的感覺。

在研發“鎂橄欖石”的時候，最棘手的問題是原材料粉末如何成型。

過去都是用黏土做粘合劑，但是黏土里有大量雜質。稻盛塾長百思不得其解，直到有一天，他被實驗室里某個容器絆了一下，鞋上沾了實驗用的松香樹脂。“誰把松香擱在這個地方？”正當他抱怨著時，一個念頭閃過腦海“就是它！”他用松香替代黏土作為粘合劑，重大的技術難題被突破了。

這看似是“神的啟示”，但實際上“是神看到我那樣拼命工作，那樣苦苦思索，神可憐我，賦予我智慧。我想事情只能這樣解釋。”

四、重要領悟

即使在苦難中，只要拼命工作，就能帶來不可思議的好運。

很多看起來是不幸的經歷，其實是人生的幸事。

五、工作不僅僅是為了賺錢

假設你中了彩票，足夠你玩樂一輩子。

沒有目標，不做工作，每天吃喝玩樂，如果長期持續這種無聊的生活，不但不會成長，而且會喪失自己人性中那些美好的東西。長此以往，與家庭、朋友的關系就會惡化，將找不到人生和工作的意義。

京瓷上市時，稻盛塾長所持有的原始股一股未拋，而發行新股所獲的利潤全部歸公司所有，當時他還不到40歲，但他考慮的是趁上市的機會“從今以后得更加努力地工作”。

人生總是被“貪嗔癡”三毒所控制。要想減少這三毒，最好的方法就是“愚直地、認真地、專業地、誠實地”投身于自己的工作。

長此以往，人就能很自然的抑制自身的欲望。

六、讓自己喜歡上自己的工作

一開始塾長對陶瓷也沒有什么興趣，這和很多年輕人的抱怨差不多。

塾長告訴自己“即使做不到很快就熱愛工作，但至少‘厭惡工作’這種負面情緒必須從心中排除。隨著不斷深入地研究和實驗，“或許全世界只有我一個人在鉆研這項研究吧”。這樣一想，枯燥的研究也就變得越來越有趣了。

要把“被分配的工作”當成自己的天職，抱有這種心境非常重要。

如果你還不肯拋棄“工作是別人要我做的”這種不恰當的意識，就無法從工作的“苦難”中解脫出來。

戀愛中的人再辛苦也不覺得苦，要學會和工作談戀愛，你的良性循環就開始了。

七、怎樣才算和工作談戀愛

稻盛塾長為了一個實驗數據的正確，一下子高興地跳了起來。

一個年輕人教訓他：“一個男子漢，為了一個數據就這樣蹦蹦跳跳，真是輕薄！”

稻盛立即反駁：“你說什么？因為小小的成功就能感到喜悅和感動，這樣多好！…… 這種喜悅和感動能給我們的工作注入新的動力。”

兩年后，那個年輕人悄然離開了公司。

稻盛塾長為了研究如何讓“水冷復式水管”整體均勻干燥而不發生裂痕，晚上在爐窯附近躺下，把水管小心翼翼地抱在胸前，整個通宵都慢慢轉動著水管，用這種方法干燥，同時防止水管變形。

稻盛塾長聲稱他能夠聽得出產品的哭泣聲。只要產品稍有瑕疵，他就能立刻感覺到。有一次，他坐在車上突然覺得車有問題，司機檢查很久都沒發現問題。但他堅持聽到了汽車機器的哭泣聲。于是拉到店里檢查，果然是軸承缺了一顆彈子。

八、怎樣才能愛上自己的工作

物質有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三種。同樣，人也可以分為三種：

第一種是點火就著的“可燃型”的人；第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人；第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。

稻盛認為公司里，“不燃型”的人大可不必留下；“自燃型”的人要勇于提出問題解決問題。這樣才能永遠工作在“漩渦中心”，也就是公司的關鍵問題解決中。

在稻盛接手日航的第一天，一下飛機，他就對日航的高管說：“從今天起，日航的每一個管理者，必須24小時都思考關于日航的問題，我們才有希望。”

這就是要求所有人成為“自燃型”。

九、工作要不斷設立高目標

京瓷創業時只有28名員工，但只要一有機會，稻盛就會對員工說：

“我們要成為西京原町第一的企業；達到西京原町第一以后，就要瞄準中京區第一；達到中京區第一以后，就要爭取京都第一；達到京都第一以后，就要爭取日本第一；再然后，當然就是要達到世界第一。”

首先要敢于想，如果連想都不敢想，要做到就更不可能了。只有不斷地堅信，這種愿望就會成為愿力，會成為你的潛意識，機會就會降臨。

十、你向神祈禱了嗎

京瓷創建不到10年的時候，接到了IBM的一批精密陶瓷產品的訂單。

但對于產品性能要求之高超乎常規。京瓷傾盡全力做的20萬個產品全部被判不合格，退貨。公司里彌漫著失敗的氛圍。一位年輕技術人員在爐前雙肩發抖，流淚哭泣。已經想盡了一切辦法，卻無可奈何。塾長突然對這個年輕人說“你向神祈禱了嗎？”當塾長把這句話連續嘟囔了幾遍后，他終于說“我明白了，讓我從頭開始，再次努力試一試吧！”

最終他們完成了2000萬個合格的優等品。只有在“盡人事”之后，我們才會聽天由命，等候神的幫助。但問題是“你真的盡人事了嗎？”只有在你竭盡全力的時候，神才會愿意向你伸出援手。

所以，付出不亞于任何人的努力，乃是自然的機理。

十一、牛比豹子更容易成功

大量的經營者都看重“聰明伶俐”“才華橫溢”的人才，公司里也會有一些“笨人”，反應遲鈍，理解事情緩慢，可取之處只有忠厚老實。

稻盛塾長認為：那些“聰明人”大多會覺得自己大材小用，很快會辭職離去。而那些“笨人”會因為不斷堅持，刻苦勤奮而留在公司里成為中堅力量。

這就好像豹子和牛，豹子的速度很快，但創業比拼的是牛最擅長的耐力。

十二、每天進步，才能把不可能變成可能

京瓷創立至今從來不建立長期的經營計劃，因為未來變化太多，難以預測。

塾長最看重年度經營計劃，然后細化到每個月，甚至每一天的具體目標，然后千方百計努力達成。

要更關注未來的能力，而不是眼下的能力。眼下做不到的，未來可以做到。京瓷在創業之初根本拿不到簡單的訂單，因為別人能做的訂單都有人在做了。于是只好打出“我們可以制造新型陶瓷絕緣產品”的宣傳。于是拿到的機會都是“這個，你們能做嗎？”的新型產品。

別的廠做不了，京瓷也不會。但這時，塾長立即回答“行，我們能做。”然后就是艱苦卓絕的研發過程。只有成功，才能生存。就這樣，鍛煉了京瓷的技術和服務。

十三、松下的嚴酷鍛煉了京瓷

松下是京瓷最早也是最大的客戶，但不久之后，在產品質量、價格、交貨期等各個方面，松下的要求都越來越苛刻。特別是價格，松下每年都要求大幅度降價。這個政策不只是針對京瓷，各零部件廠商都和松下爭吵不休。

而塾長認為松下“這是在鍛煉我們，考驗我們！如果克服不了，我們就只能停留在二三流的水平。”

于是，凡是松下的要求，京瓷二話不說，照單全收。然后自己想辦法從根本上削減成本提高質量。就這樣，當京瓷開始面向全球市場的時候，幾乎沒有對手。而當年不斷抱怨的供應商，就逐漸被歷史淘汰了。

十四、出色的工作產生于完美主義

在制造產品的過程中，哪怕99%都很順利，只要最后1%出了問題，前面的努力就都會前功盡棄。

如果真出了問題，哪怕是延期一兩天交貨，我們的銷售員就會遭到客戶的嚴厲訓斥。一個大男人，遭到如此責罵，哭著鼻子狼狽而歸，這樣的事情真的發生過。

工作中要訓練“有意注意”，將意識高度集中。只有每個環節都高度集中注意力地工作，才有可能生產出完美的產品。

不是“最佳”而是“完美”。“最佳”是和別人比較，因此，在水平低的市場中也會有“最佳”。所以，我們要追求的是“完美”，“完美”是絕對性的，不用和別人比較，沒有人能超越“完美”。

十五、要學會創造性的工作

每天哪怕很少一點，也要在“創造性的工作”上下功夫。

比如，打掃車間總是用掃帚從右向左掃。

那么，今天從四周向中間掃試試會怎樣？或者，光用掃帚打掃不干凈，用拖把試試怎樣？用拖把效果不好，向上司建議，花點錢買臺吸塵器如何？再進一步，自己改良一下吸塵器，讓它掃地又快又干凈，如何？

這就是創造性的工作。這樣的事不只限于掃地，對工作和人生也完全一樣。

十六、動機至善，私心了無

塾長在決心創建第二電電時，為了考量自己的愿望是否高尚而純粹，他用“動機至善、私心了無”這句話嚴格的逼問自己。

在對照這八個字連續幾個月不停地自問自答之后，他確認自己“沒有任何私心”，才決心踏上第二電電的創業之路。

“只要抱著純粹的，美好的，強烈的愿望，付出不亞于任何人的努力，那么，任何困難的目標都一定能夠實現。”

十七、人生公式

人生.工作的結果=思維方式×熱情×能力

能力從0分到100分；熱情也就是努力程度，從0分到100分；思維方式從-100分到100分。

一個人的思維方式如果錯誤的話，哪怕只有-1分，再多的努力和能力都只會讓自己更加失敗。只有持有正面的思維方式，才能擁有美好的人生。

十八、正確的思維方式

積極向上、具有建設性

善于與人共事，有協調性

性格開朗，對事物持肯定態度

充滿善意

能同情他人、寬厚待人

誠實、正直

謙虛謹慎

勤奮努力

不自私，無貪欲

有感恩心，懂得知足

能克制自己的欲望

結 語

如果能擁有以上思維方式，人生即便不會像塾長一樣擁有財富和地位，至少也會生活的充實和幸福。

愛自然生命力體系的林青賢院長和親子導師們說道，講沙龍治百病，和稻盛和夫說的工作治百病是一個意思，這是被驗證過了的真理，在崗位上好好努力加油吧。

如何過一天，就是如何過一生，過好每一天，就是成功之道。

難得來這世上走一回，你的人生真的有價值嗎？這個問題需要我們認真思考，安在當下，好好學習成長，提升自己的價值，擁有更多幫助他人的能力。

在2018、19年公司的運營上，自己投入并不多，是很輕松，所以公司基本上也沒什么成長。道盛塾長在78歲時還能以身作則帶領日航各員工兢兢業業的工作，真的是被感動到了。

在接下來的工作計劃：

第一要務是讓事業走上軌道，促使它成長發展，引向成功。無論如何也要讓事業成功，因為公司成功了，員工的物質幸福才有保障。這是上天賦予每位經營者的使命，用自己的才能來為大家服務。 如果自己在某種程度上擁有經營者的才能，那么就應該為了伙伴們的幸福站在前頭，努力拼搏，極度認真的過好每一天，希望員工們在未來的日子里永遠生活安定，永遠幸福。為了打好這個基礎，就要提升銷售額，確保利潤。

凡事的做到都是從想到開始。潛意識里秘藏著巨大的力量。如何做家好企業？真正為員工著想？每個月的工資在18號發放，正常春節假期后才會收到工資，想著每個員工可以更安心、體面的過年，計劃調整到年前提前發放。

按確定好的大義名分，認認真真的工作。人生的目的放在何處，人生觀會隨之改變，人的格局也會隨之提升。我們的使命是讓全體員工物質精神雙幸福并助力于身邊的人更加的幸福，而不僅僅是為了增加個人的財富利益。

目前公司的情況有一些員工是為了賺錢而來，如果沒有更高的目標，一旦獲得成功，積累了一定的財富，就不會再拼命工作了。公司對員工的幸福負有責任，需帶領大家獲得可持續的幸福感。

持續謙虛戒驕，虛心向萬事萬物學習。雖然公司是我創辦的，但絕不會驅使大家為了我個人的私利私欲拼命干活，我們是為了全體員工的物質精神幸福才拼命的經營企業，希望大家協助我。無私的為整個團隊奉獻更多，思考更多。

當自己堂堂正正，問心無愧努力工作的同時，就可以嚴格要求員工，當發現團隊當中工作馬虎的人員時要嚴肅的斥責，因為馬馬虎虎敷衍塞則會影響周圍的伙伴。

努力踐行動機至善，私心了無。這句話很有力量，做的不是太好，需要精進，稻盛和夫經營哲學的成功有多方面的因素，有經營哲學、由阿米巴經營推動的組織改革，以及管理會計的改進，改變企業文化。使得每一位員工都主動為企業的經營拼命努力，做到這一點，真的非常的不容易，也是我要學習的榜樣，推動每一個人內在的力量。從2021年開始點點滴滴滲透到企業當中。

做好現金流管理，勤奮努力，拼命奮斗，守護公司，守護員工，守護社會，每周檢視行為舉止，做好八大平衡，為社會，為世人盡力，在這同時也能感覺到喜悅和快樂，這也是最大的幸福。最后愿我們的祖國越來越繁榮昌盛，每個人的幸福感越來越強。