垃圾袋生產廠家管理中的國學思想
我們垃圾袋生產廠開始之前是作坊，作坊最大的核心競爭力應該就在父子親人之間或師徒間一直傳承的技術，對于管理的依賴也很小。當時，應該是靠彼此的關系充當管理作用。從金悅垃圾袋生產廠家成立以后，企業管理才上升到一個層面的。
工廠是人類常見的組織中最復雜的一類，也是高級組織形態中較早的一種。人類很多對于組織的研究都是起源于工廠。其實工廠之后的其他非工廠類型的企業管理，絕大部分也是從工廠管理移植過去的，所以說現代企業管理中最古老的就是工廠管理了。
有事實證明我們向彼得·德魯克以及約翰·科特這樣的西方管理大師求取的真經并不太合適垃圾袋生產廠家這種工廠類管理。西方管理方式重視制度，比較理性，而中國的企業看重人情。
經過近三十年向西方管理模式的學習，中國企業界開始意識到管理制度的建立并不困難，中國企業目前存在的問題是人心浮躁，員工對企業的歸宿感缺失，幸福指數不高。
國學管理重在人心的管理，柔性的管理，在硬性的管理制度的基礎上加入國學的因素能讓管理更具藝術性。
國學雖然依托中國千年歷史而生，但最早被用于企業管理，卻是在國土之外。有人曾對日本的發展進行過研究，并認為其管理現代化成功的秘訣就在于在對東方文化的應用。這種東方文化來源于中國的儒家思想。
當前在中國，推崇國學的企業家也不在少數。我們垃圾袋生產廠家也是其中之一，雖然目前在國內企業中我們還叫不上號。
西學東進，國人與西方管理方式有了親密接觸之后發現：在浮躁的商業環境中，企業家感到迷茫和彷徨，希望找到精神上的皈依。同時企業界希望以國學智慧來彌補西式管理的弊端。
我覺得在企業管理上，國學與西學應該兼收并蓄。
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