CEO問答會:創業公司需要怎樣的伙伴?

內容來源:2017年6月14日的每月CEO問答會。

緣起:為什么要創業

企業的意義

舉個例子,肺是為了提供氧氣,肝臟是為了新陳代喜排毒,胃是為了消化。企業就像社會的器官,為解決社會的某種問題而存在。不能提供價值的企業,是對社會資源的消耗,是需要被淘汰的企業。

創業是把有限的資源投進去,產生無限的價值。

相互成就

剛工作不久的人,提起牛逼的事往往是在校期間的某件事,參加一次比賽獲獎,或參與某個社團項目。白駒過隙,回頭一看,能記住的事很少,留下的都是里程碑一樣的記憶——牛逼的事。

創業是一種責任,創業公司在當前可以給到團隊的很有限,但要帶著團隊一起走向未來,加入創業公司后成就團隊干出牛逼的事。而這種相互成就的價值觀,體現在團隊和產品各個方面。產品成就用戶,不斷帶來更好的用戶體驗。而做服務的產品,要做到:

  • 服務前讓用戶有期待
  • 服務中讓用戶有驚喜
  • 服務后讓用戶樂傳播
船長的夢想

創業好比在臺風到來的大海上,一艘小船勇往駛向遠方。船長的夢想是做一個給社會提供價值的人,從而實現自己的社會價值。

創業公司九死一生,沒有遇到困難說明不強大,遇到困難說明強大了。強大的過程,夢想實現的路上必須遇到的困難,市場困難、管理困難、產品困難、財務困難……都是夢想實現的過程中待解決的問題。有一個夢想,在去實現的路上不斷地學習、提高、成長,直到夢想實現。

以前船長以為自己的知識不夠,要惡補商業知識和管理知識,就去看德魯克的管理書;對人生有疑問,就去看哲學書,去看《時間簡史》。后來發現不是知識問題,而是認知問題,認知格局很小,做的事也難做大。每次創業都是一次認知的突破。認知沒有突破,做的事情只能從現有認知里構建。認知格局變化,做的事的格局也變了。創業的格局多大,是看要解決什么社會問題。

毀滅你,與你何干。
—— 《三體》

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在創業公司共事的素養

人生保障是什么

有多少套房,有多少輛車,個人真正的保障不是所擁有的東西,而是個人能力。保持空杯心態,專注于創造價值,而價值回報會伴隨著而來,證明個人的價值。

從學校到職場,往往會發現所學的東西在工作中幾乎都無用。愛因斯坦對此的理解是:

學校教育的價值是培養能夠獨立學習和獨立工作的人。

走出校園是否能夠獨立學習和工作?走入職場,應該換個心態,把工資當學費,把工作當學習,日行千里。

如何設定人生目標

不懼怕自己渺小,每個人的起點都是從渺小開始,但是可以很強大,強大到整個世界都抵抗不了。創造價值,就會有價值回報。忙碌一生,最后碌碌無為,世界對我們的回報也會很小。

可以定一個小目標:月入5萬。是不管在哪個城市,都比較難通過等價交換,出賣技能達到。比如出租車司機開車的時間多,賺得就多。但是時間是無價的,用生命換來的錢,再多都太少,生命可以用來做更有意思的事,讓創造的東西增值。

市場經濟出現后,金融危機平均每10年左右一次。上上次是1998年,上一次是2008年,下一次呢?人的一生,不外乎是在找一件事情,找一個可以安身立命的通道。而這個通道可能是機緣巧合碰到了,可能不一定熱愛,可能只是學了某個技能找到了它。人生怎么想都有極限,何不用現在的時間,讓未來增值。那么就需要做人生規劃,設計的你時間,比如畢業后的五年,可以不賺錢,把自己學習能力,管理能力,職業化素養能力提起來,下一個五年收入能夠達到什么水平。

什么是伙伴

船是否能夠成功開往目的地,需要伙伴的幫助,而船長承擔了風險,搭建了平臺,伙伴們當成舞臺,盡情展示才華。

伙伴,把自己當主人,不是客人,自身不受控制,和其他部門之間有緊密連接,深度了解業務,可以獨立判斷什么更重要,具備自行選取做重要事情的能力。伙伴們的工作不是用手做的,業不是用腦做的,而是用心在做。

技能迭代

迭代,在于重復做一件事情,在同一件事情上的極致做得更好。

  • 后端技術
    不僅看到技術的世界,還要看到技術和美妝連接的世界。有這樣一位女性,你要幫助她開啟她的美妝世界,怎么開啟?

    1. 如何給客戶提供價值
    2. 如何提高客戶(對內:運營;對外:用戶)效率
  • 設計
    設計是美業,很難通過要求可以達到效果。設計師應該具有理想和藝術氣質,把內部溝通的邏輯,通過藝術的手法,用用戶的方式演繹出來。

  • 安卓
    安卓上的創新很多,提高安卓轉化看兩個指標

    1. 投入后的留存
    2. 是否有后續傳播
創業文化

學習成長、極致創新、擁抱變化、相互成就

校園文化氛圍,在探索中成長,需要有探索精神的人。重視生命中的這一次安排,重視了也會收到回報,不受束縛,不要太在意活在別人世界里的感受,自己怎么評價自己才最重要,才問心無愧。

在做一件事情前,太多顧及別人的感受,是因為自己不夠強大。這時候應該敞開心扉,活出真實的自己。中庸之道所倡導的不能成就別人,也不能成就自己,既不退也不動,讓自己的感受好,讓自己的感受不受傷,在安全區里。這樣的價值觀不適合創業,如果太多顧及別人感受而不說出問題在哪兒解決不了創業路上遇到的各種問題。

創業者的天堂

  • 美國
    世界100強公司里有60個是美國公司,世界前10大企業里,有8個是美國的。美國占據世界GDP的1/4。
  • 以色列
    這個資源匱乏的國度,靠發展科技崛起。本身不產鉆石,但是南非的鉆石都運往以色列加工,以色列具有世界上最牛的鉆石切割藝術。以色列的醫療也是世界頂尖級別。創業的文化滲透到每個人血液里。
  • 中國
    國家穩定增長,政策扶持。

歷史像一出戲,在這個歷史時間點注定要上這個戲,當下良好的創業環境,一旦錯過就要尋找下一個時間節點。

世界太大,能做的事有限,年齡越大,時間越快。小孩對一天時間感知,超過成年人一個月的感知,小孩的一天生活內容很豐富,對世界的體驗是全新的,第一次去動物園,第一次自己穿衣服,第一次畫了一幅畫。成人和小孩的時間的價值是不同的,而當時間價值被重復的時候,感覺過得特別快。

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后記:信念

唐僧自從喝了太宗給的素酒,從騎馬上路的那一刻起,世界變得不同。帶著夢想的信念,愿意先走出去,走著走著孫悟空來了,走著走著,豬八戒來了,走著走著各路神仙都來了,受到強大信念的感染,得到大家的幫助。

學習成長、極致創新、擁抱變化、相互成就


CEO薦書
  • 《人生定位》
  • 《時間簡史》
  • 《薛定諤的貓》
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