什么樣的作業是一份好的作業呢？
邏輯正確，答案緊扣題目和課程內容，分析靠譜有結論，另外還有一些加分項，最后就是可讀性強，長不一定是一份好作業。哲人說過一句很有道理的話：你要是不能用最簡單的語言說清楚，就說明你自己也不明白。
關于本期的作業
今日頭條和網易新聞客戶端的詳情頁、映客花椒直播頁面對比，屬于展現層的交互調研，這是最基礎的調研。
聚美優品直播這個作業，是屬于競品功能模塊的調研，大多數情況下就是競品出了個新東西，要不要抄呢？
而唱吧核心功能，則屬于完整產品的調研，核心業務邏輯、關鍵功能模塊是如何關聯起來的。
餓了么、美團對比分析，主要考察大家從產品形態，到業務邏輯，到業務流程，再到具體界面的連接和分析，也是實際工作場景中，最常用的分析方式。這方面分析一定要注意主次關系，作為餓了么的產品經理，那就要以餓了么為核心，輔助分析美團對應的情況，看什么可以抄，什么不用抄，什么抄不來?？梢猿牡胤骄湍茼樌沓烧碌挠涗浵聛恚藕脙炏燃壋恋淼阶约旱男枨蟪乩?。
這些內容，有些是功能上的，有些是流程上的……但是還有很多是頁面細節的參考，這些東西大多大同小異。同樣的，厲害的產品經理，也能從頁面的邏輯發現商業，流程上的差異，從高向低的發現問題。
微博的用戶身份驗證。這是一道需要有自己思考的題，思考邏輯一般是，先搞清楚身份驗證模式，再通過正面的案例強化這種思路，最后找出微博方案的問題。如果有提升的空間，可以深入了解一下常見的身份驗證模式，給出一個合適微博使用的方案。
關于怎么做好本周的作業？
產品經理的核心能力，是收集信息-分析問題-總結輸出，基本上后面所有作業，邏輯都是一致的。
美團餓了么是一個大作業，批改過程中發現，在最后總結的地方，大家的改進建議千差萬別，這些也就是產品經理最有價值的地方了。一般來說，思考得越有體系，越有邏輯，且細致，就越能打動人。
怎么提升呢？ 無外乎就是，多想多看多積累。
