2017年的速賣通,已經不再是四年多以前的那個阿里巴巴國際站的小弟,當年的小弟現在盤算著撬動隔壁家亞馬遜這個壯小伙的家門。有人說,馬云家大業大,速賣通背靠大樹,怎么著也可以在eBay和亞馬遜兩巨頭中間掙得一席之地。然而跨境菌卻認為,當速賣通在悄然提高服務質量,提高成交費,驅逐小賣家的同時,它自己也正不知不覺面臨著被將軍的局面,前景如何還未可知。
——跨境菌
? ? ? ?今年年初,速賣通總經理沈滌凡宣布今年的重心放在“商品品牌化”和“體驗本土化”上。隨即速賣通暫停招商自主申請入口,婚紗禮服等品類只能邀約制,自北京時間2017年4月20日-北京時間2017年5月8日,平臺將暫時關閉招商自主申請入口,招商自主申請入口關閉階段,僅限平臺定向邀約準入。自北京時間2017年5月9日起,以下經營大類仍僅限定向邀約準入:珠寶飾品及配件、手表、婚紗禮服、織發及發套相關、接發類相關、化纖發、情趣用品、平衡車、電子元器件。其余經營大類將啟動審核制,商家需要提交產品清單等資料經平臺綜合評估通過后方可入駐。針對2017年4月20日前已經提交招商申請的賣家,繼續適用原招商標準。
? ? ? ?就這段消息我們可以進行一下解讀。
? ? ? ?第一,“商品品牌化”,提升平臺逼格,無論是產品展示、店鋪裝修還是產品包裝,均采用高標準,打造高大上速賣通形象,擺脫屌絲稱號。同時減少侵權投訴的風險,要知道,馬云爸爸在外面一直被嘲諷建設了一個假貨帝國,針對各平臺的侵權投訴從未停止。
? ? ? ?第二,“體驗本土化”,去年開始就一直嚷嚷的阿里海外倉,今年正在招商,本屬于阿里巴巴國際站業務的阿里海外倉,看來打算拉著速賣通一起資源共享、合作經營,同時阿里海外倉還對外招商。以此看來,速賣通是寄希望于幫助賣家建立物流一條龍服務,來扶植一批海外倉賣家。
? ? ? ?第三,關閉自主申請通道,改為定向邀約。速賣通對外宣稱是為了提高商家服務質量,據知情人透露,一些大賣家投訴生存空間被小賣家擠壓。客觀來分析,兩種情況都應該有,速賣通因為內部原因,在進行了幾年的市場擴張和建設以后,希望能夠扭虧為盈,打算進入購買力旺盛的歐美市場,獲得一席之地。為達成這個目標,內部整治和提高進入門檻是必然的,可以說是用鐵腕手段短期內進行整治,預計明后年有望重新放款進入條件。
? ? ? ?而在前幾天,速賣通表示,將在俄羅斯市場相繼推出分期付款和次日達。從4月24日開始,速賣通為俄羅斯消費者提供分期付款選項。俄羅斯將成為首個速賣通提供分期付款的國外市場,分期付款選項覆蓋智能手機、筆記本電腦和配件。
? ? ? ? 眾所周知,俄羅斯的速賣通最重要的市場,也是深耕最久、發力最多并最為看好的市場。此次推出分析付款和次日達,讓跨境菌不禁聯想到了亞馬遜推出的Prime會員服務??梢缘贸鼋Y論,速賣通此舉是為了建立壁壘,圈住買家,目前俄羅斯國內還沒有一家企業能做到如此地步,相比不久的將來,速賣通會員服務也將相繼推出。
? ? ? ?此外,俄羅斯市場也面臨日益激烈的競爭,eBay和亞馬遜相繼表示將要開發俄羅斯市場,而俄羅斯國內也有一批本土電商悄然崛起,比如Rumall和Joom,前者為Ulmart.ru牽手順豐成立的電商業務,后者以物美價廉作為主打,手機端模仿Wish。在速賣通提高門檻和成交費后,是否能繼續高歌猛進還未可知。