I: 本片段講述了一種方法，告訴大家如何判讀一種事情是否值得做？
在分析一件事情值不值得去做、應(yīng)該花多少精力去做的時(shí)候，可以從兩個(gè)不同的維度來(lái)評(píng)估：一是該事件將給我?guī)?lái)的收益大小，這個(gè)收益可以是心智、情感層面的，也可以是身體、物質(zhì)層面的，稱之為“收益值”；二是該收益隨時(shí)間衰減的速度，稱之為“收益半衰期”。我們的生活、學(xué)習(xí)和工作的大多數(shù)事情都可以從這兩個(gè)角度來(lái)衡量，由此便可得到由這兩個(gè)角度組合成的四象限：
高收益值、長(zhǎng)半衰期事件、高收益值、短半衰期事件
低收益值、長(zhǎng)半衰期事件、低收益值、短半衰期事件
要少做短半衰期事件，多做長(zhǎng)半衰期事件，這樣效益可以積累和疊加，從而持續(xù)成長(zhǎng)。
A1：從“收益值”和“收益半衰期”的角度進(jìn)行考慮，你以往的經(jīng)歷中，有沒(méi)有讓你對(duì)其結(jié)果不滿意的事情？這是一件什么事情？
之前在做時(shí)間黑洞分析時(shí)，我注意到我每天的2個(gè)小時(shí)的上下班時(shí)間，基本都被浪費(fèi)掉。這段時(shí)間我大都用來(lái)我漫無(wú)目的地翻翻微信朋友圈、瀏覽八卦新聞或者看看電影。這其中，瀏覽朋友圈和八卦新聞，除了可以增加一些午飯的談資之外，再無(wú)其他作用，屬于“低收益、短半衰期事件”；另外，看電影倒是可以給我?guī)?lái)一些工作后的放松和愉悅感，屬于“高收益、短半衰期事件”。
這2小時(shí)看似不多，但是一年的工作日下來(lái)，也有251個(gè)2小時(shí)。這樣算來(lái)，如果我利用這段時(shí)間，一天背4個(gè)英文單詞，1個(gè)英文短句；一年下來(lái)，我的詞匯量就可以增加1000個(gè)，句庫(kù)可增加251個(gè)，就是“低收益，長(zhǎng)半衰期事件”。
A2: 接下來(lái)要做的事情中，你打算在哪件事上，采用“收益值+半衰期”的分析判斷方法？準(zhǔn)備怎么應(yīng)用呢？
目前，我們公司有一款產(chǎn)品，自從2015年底上市后，就不停的出各種各樣的缺陷，負(fù)責(zé)維護(hù)這款產(chǎn)品的小組，也不自覺(jué)地陷入了一種“短半衰期的沙坑”之中，補(bǔ)丁上打補(bǔ)丁，解決了燃眉之急，可是新的缺陷又會(huì)時(shí)不時(shí)的爆發(fā)。
于是我希望能用半衰期原理來(lái)說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)這款產(chǎn)品的架構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)，避免補(bǔ)丁上打補(bǔ)丁，理由如下：
1）這款產(chǎn)品的前期定位非常好，市場(chǎng)前景光明，可在幾年內(nèi)長(zhǎng)期占有市場(chǎng)。
2）目前的缺陷推動(dòng)的完善方式，雖然改完很快可以發(fā)布，但是只能補(bǔ)丁上打補(bǔ)丁，并不能長(zhǎng)久維持，如果改動(dòng)關(guān)聯(lián)分析不當(dāng)，缺陷不斷發(fā)生，會(huì)讓現(xiàn)有框架變得岌岌可危，屬于效益短半衰期。
3）雖然架構(gòu)重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，會(huì)耗費(fèi)一定的時(shí)間、人力和物力，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，一款健壯的產(chǎn)品給我們帶來(lái)的是更廣的聲譽(yù)、客源和市場(chǎng)，屬于效益長(zhǎng)半衰期。
