近期我實(shí)驗室接受了CNAS復(fù)評審,評審中老師提到了要制定一份管理體系要素職能分配表,要制定該表,則首先需要對職能進(jìn)行劃分:
根據(jù)我們實(shí)驗室的現(xiàn)狀,將職能分為:主管人員、負(fù)責(zé)人員、參與人員。
該分配表主要為了內(nèi)審及管理評審時,人員審查時準(zhǔn)備的,防止遺漏。
近期我實(shí)驗室接受了CNAS復(fù)評審,評審中老師提到了要制定一份管理體系要素職能分配表,要制定該表,則首先需要對職能進(jìn)行劃分:
根據(jù)我們實(shí)驗室的現(xiàn)狀,將職能分為:主管人員、負(fù)責(zé)人員、參與人員。
該分配表主要為了內(nèi)審及管理評審時,人員審查時準(zhǔn)備的,防止遺漏。