今天在辦公室里本來(lái)我在很嚴(yán)肅的和人討論下一代產(chǎn)品的架構(gòu)——非常專業(yè)非常敬業(yè)非常高大上。可不知怎么的，路過(guò)的一個(gè)人強(qiáng)行插入，問(wèn)了一句：你們?cè)谡f(shuō)裁員嗎？
炮仗的捻子就此被點(diǎn)燃了，后面的事情我已經(jīng)不能控制局面了，一個(gè)接著一個(gè)的人嘗試插入，從“最近有裁員的消息嗎？”，到“裁員會(huì)不會(huì)還有如此豐厚的package”，再后來(lái)就發(fā)散到我們都被裁員后，如何找工作。直到我回家后，我手機(jī)上還收到了幾條偷偷摸摸的信息，大意是，我是不是又收到什么風(fēng)聲了，也有小心翼翼地問(wèn)我，上次裁員我沒(méi)有理由事前不知道，所以……要是下次裁員了，我說(shuō)什么也要提前吹吹風(fēng)。
靠！這真是不知道從何說(shuō)起。
此情此情，真的是‘人心散了，隊(duì)伍不好帶啊’。
不過(guò)這也正常，樹倒猢猻散，爹死娘嫁人，下雨前螞蟻搬家，地震前老鼠搬家，雖然我已經(jīng)不知道我說(shuō)的這幾句怎么能硬拼在一起，但是我要表達(dá)的意思還是很明白的。
我后來(lái)就想，裁員的公司聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多了，可是又裁員后重新振作的嗎？某個(gè)人觸底反彈的故事挺多了，涉及到公司，有嗎？
是不是一個(gè)公司，一個(gè)老牌上市公司，能走到裁員的這一步，固然有市場(chǎng)啊決策啊等一連串客觀因素，可自身臃腫等沉疴同樣也讓這樣的老公司像失去了剎車的老爺車，我們能做的就是延緩或者圍觀他的滅亡呢？
似乎未必，茍延殘喘總是沒(méi)問(wèn)題。市場(chǎng)上對(duì)我們這類公司的需求除了技術(shù)力量，還需要一種奇妙的平衡——運(yùn)營(yíng)商總會(huì)同時(shí)選擇超過(guò)兩家公司的方案，用以對(duì)比，所以其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)再激烈，我司也將有一席之地。
那要這么說(shuō)，裁員之后的發(fā)展也未必是倒閉，或者說(shuō)裁員的目標(biāo)也有可能全線收縮業(yè)務(wù)或者降低成本——說(shuō)起來(lái)北京研發(fā)中心就是當(dāng)年公司第一次降低成本，現(xiàn)在北京裁人其實(shí)是將人員成本再次降低——業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向印度外包公司。
據(jù)說(shuō)一個(gè)北京工程師可以抵得上四個(gè)印度工程師，我們身價(jià)還真是挺貴的呢。之前就聽(tīng)北美評(píng)價(jià)，北京的工程師不勤奮，印度的工程師服從性好（油嘴滑舌倒是公認(rèn)的），再把價(jià)格砝碼加上去，似乎公司這么做也無(wú)可厚非。
看來(lái)?yè)?dān)心公司倒閉而拿不到package的同事其實(shí)是多想了，人家根本就是要甩掉北京研發(fā)中心這個(gè)包袱。只要不倒閉，那么接下來(lái)甩包袱的過(guò)程中Package是不會(huì)少了的。想好好干的同事恐怕要失望了，個(gè)人的努力在整個(gè)研發(fā)中心的慵懶氛圍里幾乎毫無(wú)用處。
不知道我是不是北京研發(fā)中心最后留下的幾個(gè)人，難不成我最終會(huì)像許三多一樣變成最后的看門人？
好想拿個(gè)package然后重新開(kāi)始啊！
我還是想很努力的做好一件事呀！
