第二十四章[原文]
企者不立，跨者不行；自見者不明；自是者不彰；自伐者無功；自矜者不長。其在道也，曰余食贅形。物或惡之，故有道者不處。
本章講述自省、覺悟、絕“我”行“道”之事。看似本章與前面的章節雷同，但是細細體味還是有很大的不同。本章所述是在自我的感受所涉及的一些體悟。想看的更遠踮起腳但是這樣或站不穩；邁大步子想走的更快但是堅持的時間卻是有限的；堅持己見卻得不到眾多人的認可；自以為是反而不能得大家的愛戴；自吹自擂卻不能建功立業；自高自大并不是萬金油凡事皆可為的。從“道”的角度講這些都是剩飯贅瘤，這些都是令人厭惡的，所以行“道”、有“道”、悟“道”之人是不會這樣行事的。本章的講述雖是從個人角度講述，其實也是從辯證的角度論述?！暗馈钡拇嬖跔顟B。個體在思悟的過程中應該不斷的修正自己思考問題的思路，不斷修正自己的行事風格。以一種中正守一的狀態體悟“道”，不斷接近“道”的本質，是個體逐漸回歸于“道”的狀態中去。天地的存在是駁雜的，人不過是天地中的一類存在，然而人確實最不受天地“道”法所約束的，很容易掙脫“道”的約束。也最容易產生或造成各種倒行逆施之事，這就需要人不斷的體悟“道”的法和行事的方式，不斷的修正自我。
在生活著個人的思想和行事風格很容易受到外界的干擾，在紛繁復雜的環境中個人很容易滿足于內心的榮耀。不能泰然的處理榮譽帶給自我的迷惑障難，這是一件很危險的事情。盛極而衰的道理很容易在個人身上應驗，個人的能力不同所經歷的人和事也不同，在不同的圈子里個人是否能自省自我的言行和行事的方式，個人是否能平靜的體悟圈子內部的“道”，自我的行事和心念是否和“道”的運行是一致的？能否為我所用？這些都是需要自我的反省和體悟。
在企業運營中也是一樣的。推動企業發展的主要力量來自于企業的本身，在內表現在企業的文化、機制、創新能力、凝聚力、核心競爭力等等，在外樹立的企業形象也是推動企業生存的力量。當企業將這兩種力量逐漸的同一形成一個整體泰然、寬厚、融合的態勢，那么這樣的企業一定會長久的發展下去?？此瓶斩吹脑?，但是在運營中是否遇到這樣的問題，這就看運營者是否能夠體悟到企業生存和發展之“道”了。
自省己身泰然處之，戒驕戒躁不嗔不怨，行尋常“道”。
