在我做自由講師之前的最后一份甲方工作是在格瓦拉生活網,國內第一家在線綜合票務平臺,擔任培訓經理。
2015年6月,在新員工入職培訓的第一天,CEO劉勇,三十多歲,一米七多點,圓臉戴著眼鏡,看起來還有些靦腆,他給我們分享了第一堂課。
“你們千萬不要叫我劉總,高興了叫我聲勇哥,不高興直接叫我劉勇都行”。臺下一陣笑聲。
“格瓦拉能發展到今天,要感謝一杯星巴克咖啡。2010年春節我們創業最辛苦的時候,第一部3DIMAX電影阿凡達剛引進大陸,在上海和平影都一張原價幾十塊的電影票,被黃牛炒到了幾百塊,甚至一票難求,新聞上還有報道有父母為小孩連夜排隊買電影片的事。我們通過朋友買到幾十張不同場次的阿凡達的票,在網上原價出售預定,線下取票。"
“那天天很冷,我和一個同事和客戶們約在人民廣場的一家星巴克里取票。那時連微信都還沒普及,大家對新事物都保持著觀望的態度,認為我們是騙子,在取票的時候都用側眼看我們,半天里被不少人懷疑質問過票子的真實性。就在我們都覺得很疲乏的時候,有個男人在我們面前各放了一杯咖啡,說了句:謝謝你們,辛苦了。說完轉身就走了,連長什么樣都沒看清。我倆相視一看,他并不是我們任何人的朋友,這是誰? ”
?"這不就是前面來取票的一個客人么?看看時間他應該是看完電影了!"?
“突然,我們都不說話了,握著這杯暖暖的咖啡,一下子覺得創業所有的困難,所有的不被理解都不算什么了,我們要不忘初心做自己想做的事!“望著激動得握著拳頭的勇哥,我似乎也感覺到了那杯咖啡的溫度。理解了格瓦拉的企業文化為什么是“從心出發,用心做事”。
2016年年中,因為市場資本運作,格瓦拉被微影時代收購,我們HR團隊也大都離開了格瓦拉。而現在每當我經過星巴克的時候,腦中都會浮現勇哥給我們講一杯咖啡的場景。工作過幾家公司,講課時候也經常說到企業文化,而格瓦拉的企業文化是我印象最深刻的。
一個道理不如一個例子,一個例子不如一個故事。