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我看運營系列：傳統企業的O2O轉型分析傳統企業如何無縫接入互聯網？O2O 應該是最佳的方式。作者大膽推斷，當前互聯網最大的機會，在傳統企業的 O2O 運營領域。 原因1：流量紅利的結...
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我看運營：僅靠才智和勤奮即可賺錢的時代
前言僅靠才智和勤奮即可賺錢的時代 對沒有背景和靠山的人來說，移動互聯網時代，可能是最好賺錢的時代。理由如下： 1、這是個幾乎可以買賣一切的時代 ...
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我看運營：老黃，一個行走在“互聯網”灰色行業的幽靈
和老黃認識，已有12個年頭。我們是河南老鄉，同漂在廣州，于是就多了幾分親近。他在珠江新城有一處200多方的房子，市價已經去到1000多萬了，這只...
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我看運營系列：傳統企業做電商為何多不成功？
咱們反過來看這個問題就非常清晰了，要做成功一件事至少需要如下兩個條件： 1、專業的人，必須是資深專業人事主導； 2、充足的資源，資源越充足，容錯...
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（原創）我看運營系列案例篇之一：一個環保項目的困境及破局
閑睱無事，幫一些企業做了幾個方案，練下手，找下策劃運營的感覺。這里說明下，因為一些原因，這里不提具體的公司名字，只是介紹案例和策劃思路，供人參考...
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（原創）我看運營系列之十：傳統企業如何搭建網絡運營平臺？
上篇說了傳統企業如何引入O2O。本篇主要內容是說傳統企業應該如何搭建自己的網絡運營平臺。 O2O時代，也是自媒體時代，或者叫移動互聯網時代，各種...
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（原創）我看運營之九：傳統企業如何接入O2O？
上篇說了傳統企業如何用O2O提升企業整體的運營效率。本篇主要內容是傳統企業如何才能接入O2O，是傳統企業如何用正確的姿勢觸網的問題。 原來寫過一...
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（原創）我看運營之八：O2O時代傳統企業如何提升運營效率？
從上篇，我們了解了O2O本質上就是一種市場資源優化配置方式，是互聯網時代才出現的一種經濟現象。兩個O，一個代表傳統的線下市場資源，另一個O，是代...
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（原創）我看運營系列之六：運營與產品誰更重要?
本篇隨便聊一下運營和產品的關系，運營和產品誰更重要，估計每個人都會固執己見。做銷售的，會感覺運營（銷售）更重要，因為銷售首先出售的是自己，只要贏...
