
概述 一頁紙看到項目全局, 更好地進行整合管理,輕松搞定各種干系人匯報。 項目管理五個核心要素 一頁紙項目管理為項目描繪了一幅高度可視化的項目整...
概述 每天開站會,有固定時長的迭代,有自己的“Scrum Master”,就是在開展敏捷實踐了,其實不然。具備敏捷之形的團隊有很多,但是,真正掌...
概述 新手上路,如何引入變化?想要引入變化,你并不一定非要是項目經理,或者是有多么大的影響力。今天我們給大家介紹一些每個人都可以學得會的實用方法...
概述 會議作為一種群體溝通方式,決定了正式信息在項目組內的傳遞路徑。從事項目管理工作之后,你會發(fā)現自己一下子多了很多大大小小的會。項目全局涉及到...
概述 質量成本分為兩類: 一類是事前防止失敗的一致性成本; 一類是事后處理失敗的非一致性成本。 事后檢查處理的代價其實是最高的。實際上,質量是規(guī)...
概述 項目風險是一種不確定的事件或條件,一旦發(fā)生,就會對至少一個項目目標造成影響,比如范圍、進度、成本、質量等,項目風險也可能對組織或組織的目標...
概述 需求變更一直都是一個熱門話題,特別是在互聯網公司,需求變更可以說是大家的頭號噩夢。既然需求變更無法被消滅,那么我們就要通過學習,掌握更好地...
概述 復盤是對思維的訓練。通過復盤,當類似的局面再次出現在我們面前的時候,就能夠快速地預測接下來的動態(tài)和走向,并且更好地應對。而項目復盤會,可以...
概述 在項目的監(jiān)控過程中,會遇到各種各樣的情況,甚至是突發(fā)的緊急狀況,這個時候,有效的溝通匯報是必不可少的。那么,如何更好地進行項目匯報呢?我們...