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目標質量，事實質量，改善質量
今天就分享一篇工作中的感悟。 好的外企可能這種情況不常見，民企其實很多，質量發現某個尺寸不合格怎么辦？尤其是空降到一個公司的領導經常會遇到這個...
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閱讀的11個規則
怎么讀書才有效？ 都知道讀書好，可是就是不知道怎么讀？ 今天開始花5天給大家分享《如何閱讀一本書》這里面的精華內容 №9 天使投資的一般性流程 ...
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豐田研發的選擇
豐田研發的發展選擇 豐田研發的發展關鍵點，同時也是許多企業遭遇的問題。 “拿來主義”與自主創新 在這樣的兩難選擇中，豐田的研發歷程向我們展示了選...
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豐田委員會的特征:
在經營組織全體中的地位明確，委員會是一個正式的組織。 通過委員會規程加以運營，活動的內容明確。 委員會成立的同時，必須制定委員會運營的規程，使其...
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豐田治理結構的根本價值觀和政策:
1. 根本價值觀：保持利益相關者的利益平衡 2. 內部控制的10 條基本政策 （1）董事遵守規則 （2）關于董事執行責任信息的保留和管理 （3）...
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如何挖掘員工離職的動力轉化為真正的前進動力
那么，企業如何能夠以更具建設性的方式——可以將員工流失的痛苦轉化為進步的方式——應對員工辭職呢？基于我們對數百名離職員工及最近手下有員工離職的經...
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老板如果對不起你，你打算怎么做？
很多時候老板都要求員工忠于公司對得起公司，可很多時候老板卻做對不起員工的！那么遇到這種情況員工應該怎么辦？ 1堅持你的價值觀。如果最后違背你的價...
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員工敬業度？
當我們希望提升員工敬業度的時候，常常從兩個角度提出解決方案。一、加強企業文化建設，強調對員工的支持，大力宣傳雇主品牌；二、加強對員工的培訓，總結...
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新豐田汽車成立
戰后破產邊緣的豐田，被迫于1950年分拆其業務，分離為豐田汽車工業公司和豐田汽車銷售公司。32年以來，這兩家公司利用各自的資源不斷地相互促進，共...