上篇文章，我們知道了產品經理必須要掌握的幾個硬性技能，這篇文章我們來解構下軟性技能又有哪些。 美國的一個軟件開發(fā)人員寫了一本書，叫做《Soft ...
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產品經理的軟技能修煉手冊
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市場型產品經理的作戰(zhàn)工具思考自己作為技術人員轉型的產品運營，雖然思維方式和所需技能有了一定的進步，但是離業(yè)務發(fā)展和自己的期望還是有很大的距離。過去幾年雖然我們以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)...
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項目管理-售前解決方案
解決方案即建議書，有專門的書來具體講解此部分內容，這里只描述我自己的理解。我認為建議書是一種非常高效、技術性很強的市場開拓行為，至少值得說明的是...
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對于產品新人，這三大文檔是基本功-下在產品經理完成了BRD和MRD后，已經明確項目的可行性和產品的定位。接下來，就要制作基于BRD和MRD的延續(xù)性文檔，也是產品文檔中最底層最細致的...
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產品經理工作概述（上）導讀 由于環(huán)境原因，我們接觸到的產品經理似乎總是“特別的”，以至于這個問題困擾了許多人。 產品經理到底是什么，我現(xiàn)在做的事情，真的是產品經理要做...
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產品經理入門到精通（兩千塊課程整理）14——產品戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)，什么是戰(zhàn)略規(guī)劃 做產品之前問自己七個問題。 1、選擇什么樣的方向（戰(zhàn)略方向） 2、我們的產品定位是什么？（產品定位） 3、如何盈利？（商...
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產品經理工作概述(下)導讀 前文已經和大家提及到了產品經理工作的前三個階段，名為接受任務，分析，產品設計，這篇文章則和大家聊聊我們工作中的后四個階段，即交付產物，跟進...
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