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系統(tǒng)思考與《第五項(xiàng)修煉》——《可以量化的管理學(xué)》 內(nèi)容提要：彼得?圣吉通過(guò)《第五項(xiàng)修煉》將控制理論的正反饋和負(fù)反饋引入管理學(xué)，對(duì)管理學(xué)理論產(chǎn)生了...

廣義動(dòng)量定理之力量F的應(yīng)用分析 摘自《可以量化的管理學(xué)》 從廣義動(dòng)量定理Fαt=nmV的角度說(shuō)，改變力量F，就可以改變成果nmV。力量派以調(diào)整力...

廣義動(dòng)量定理之作用點(diǎn)的應(yīng)用分析 從廣義動(dòng)量定理Fαt=nmV的角度說(shuō)，改變作用點(diǎn)，就可以改變成果nmV。作用點(diǎn)派以調(diào)整作用點(diǎn)的準(zhǔn)確度作為達(dá)成目的...

廣義動(dòng)量定理之時(shí)間t的應(yīng)用分析 從廣義動(dòng)量定理Fαt=nmV的角度說(shuō)，改變時(shí)間t，就可以改變成果nmV。時(shí)間派以調(diào)整時(shí)間t的發(fā)生時(shí)刻和長(zhǎng)短作為達(dá)...

廣義動(dòng)量定理之質(zhì)量m的應(yīng)用分析 從廣義動(dòng)量定理Fαt=nmV的角度說(shuō)，改變質(zhì)量m，就可以改變成果nmV。質(zhì)量派以改變質(zhì)量m作為其主要目的。 質(zhì)量...

系統(tǒng)思考之負(fù)反饋在管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)上的應(yīng)用分析 從系統(tǒng)思考的角度說(shuō)，負(fù)反饋通過(guò)目標(biāo)與結(jié)果之間的偏差來(lái)調(diào)整自己的行為，從而使結(jié)果和目標(biāo)相同。此處給出...

系統(tǒng)思考之正反饋的應(yīng)用分析 從系統(tǒng)思考的角度說(shuō)，正反饋通過(guò)目標(biāo)與結(jié)果之間的相加來(lái)增加輸入，從而使結(jié)果不斷增加。正反饋模型可以用于軍事學(xué)、管理學(xué)和...

系統(tǒng)思考負(fù)反饋之西蒙的組織均衡分析 內(nèi)容提要：西蒙的組織均衡是一個(gè)負(fù)反饋模型，組織通過(guò)目標(biāo)與結(jié)果的偏差，使用權(quán)威，溝通，培訓(xùn)，效率和認(rèn)同這5種方...

系統(tǒng)思考負(fù)反饋之戴明的PDCA循環(huán) 內(nèi)容提要：戴明的PDCA循環(huán)是一個(gè)負(fù)反饋模型，通過(guò)制定目標(biāo)計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，檢查反饋執(zhí)行結(jié)果，然后通過(guò)結(jié)果和目...

系統(tǒng)思考正反饋之馬太效應(yīng) 內(nèi)容提要：馬太效應(yīng)是圣經(jīng)力的一則寓言，用來(lái)闡述一旦獲得一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)就會(huì)不斷擴(kuò)大，取得的成果也會(huì)越來(lái)越大，是一種正...