這是我已完成精讀的第十四本書《麥肯錫問題分析與解決技巧》，作者高杉尚孝，日本知名高校——慶應大學經濟學部畢業，美國賓州大學沃頓商學院MBA。曾在...
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讀書有感丨《麥肯錫問題分析與解決技巧》上 -
五維功法學習---《CUP工具》大家好，我是Amy，昨天寫了第一篇關于五維功法學習的文章筆記。雖然感覺敘述偏多，但受到了伙伴們的鼓勵，今天繼續進行第二篇學習筆記的分享。 今天要...
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如何玩轉GTD時間管理系統今天都五月一號了 算一算，18年已經過去差不多0.333333了 年計劃實現多少了？ 月計劃實現多少了？ 當日計劃實現多少了？ 紅紅火火恍恍惚惚...
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九宮格教練模型九宮格是一個穩扎穩打的教練流程模型，背后原理是解決問題的邏輯思維。有的教練流派用四步GROW模型，有的用九步法，不管多少步，都是為了支持客戶解決...
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領導力原來可以這么玩-五維教練領導力大家好，我是Frank，3月24日至25日，參加了陳序老師講授的【五維教練領導力】課程。經過一段時間的消化吸收，根據自己在實際工作中的理解，將一...
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RIA方法精讀《人類誤判心理學》之八
18、錯誤衡量易得性傾向 R：書中的一段原文 避免受易得性——錯誤衡量傾向影響的主要對策通常是按程序辦事，包括使用幾乎總是很有幫助的檢查清單。 ...
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企業的知識整理術文/明道創始人任向暉 企業的知識分享和傳承需要經過整理，否則新人無疑會淹沒在雜亂無章的細節中。缺乏知識整理能力的企業在員工的培訓發展上也一定贏弱...
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明道協作六字訣文/明道創始人任向暉 “這個項目好復雜，協作要求太高了” “Michael的協作性太差，他怎么就不進步呢？” “這個事情很重要，你們一定要好好協...
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好的VC是怎樣內部協作的文/明道創始人任向暉 我們和風險投資行業（VC，PE，FA）的用戶溝通發現了一些有趣的事實。雖然合伙人大佬們未必親自參與這樣的協作，但是越來越多...
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B2B市場的剛需論
文/明道創始人任向暉 在我們行業里，有一股有關剛需的論調甚囂塵上，認為企業服務市場應該優先選擇企業的銷售營銷環節來進入，因為這是中小企業的剛需痛...
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