25歲在精密陶瓷領(lǐng)域有著劃時(shí)代的發(fā)明創(chuàng)造,但他出名卻是作為企業(yè)家,這個(gè)人就是稻盛和夫。 27歲開始創(chuàng)業(yè)，赤手空拳40年間創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)...
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稻盛和夫: 40年經(jīng)營2家世界500強(qiáng)，悟透了這27句話
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標(biāo)桿企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營訪學(xué)
標(biāo)桿訪學(xué)·三問家居 ?世界花式紗披巾之王 三問家居，為全球中高端零售商提供特色家居服飾的原創(chuàng)設(shè)計(jì)、營銷企劃及供應(yīng)鏈管理一體化服務(wù)，多年位居中國家...
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關(guān)于阿米巴SUB你了解多少？
怎么做SBU，培養(yǎng)經(jīng)營人才？ 組織劃分，首先從策略開始，也就是說從市場細(xì)分開始。一個(gè)企業(yè)要留住人才，首當(dāng)其沖的是要挖坑，即找到更多的SBU單位，...
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AMB阿米巴經(jīng)營是什么？
在瞬息萬變的市場環(huán)境下，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，需要的是對成本進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理，而經(jīng)營者所需要的是能夠判斷公司現(xiàn)在處于何種經(jīng)營狀況，應(yīng)該采取何種措施的...
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經(jīng)營企業(yè)，要做到2個(gè)字，否則天天跟員工博弈
很多企業(yè)不敢或不愿放手培養(yǎng)人才，有一個(gè)很重要原因，那就是擔(dān)心花錢花時(shí)間花精力培養(yǎng)起來的人才，如果遇上公司效益不好，他拍拍屁股走人了，又或者，為自...
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