背景: 最近流行一個(gè)詞”B端C端化“,認(rèn)為可以用C端的模式和思維來進(jìn)行B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì),今天就這個(gè)問題聊聊自己的一些看法: B端C端化我的理解是:使用體驗(yàn)和感受方面和C端一樣,...

IP屬地:安徽
背景: 最近流行一個(gè)詞”B端C端化“,認(rèn)為可以用C端的模式和思維來進(jìn)行B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì),今天就這個(gè)問題聊聊自己的一些看法: B端C端化我的理解是:使用體驗(yàn)和感受方面和C端一樣,...
近兩年密切參加了三個(gè)跨國項(xiàng)目(歐洲、東南亞),特別想從項(xiàng)目管理的角度,分享跳過的坑和感觸極深的經(jīng)驗(yàn)。 另一方面也是為了復(fù)盤,我一直認(rèn)為:所有不能內(nèi)化為規(guī)則、管理工具、自我認(rèn)知...
在京東,產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理分工明確,那我以京東為例,介紹下兩個(gè)崗位的區(qū)別。 在京東產(chǎn)品經(jīng)理跟項(xiàng)目經(jīng)理,兩個(gè)角色分工明確而又相互配合。兩者的目標(biāo)相同,注定了兩者能很愉快的玩耍,...