
做為分公司領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該用發(fā)展的眼光對(duì)待市場(chǎng),要把自己放到市場(chǎng)一線(xiàn)上去,不要被動(dòng)的等待,要拿出勇氣;領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,不要只對(duì)員工有考核,對(duì)自己也要有...
根據(jù)馬云在浙江商會(huì)的演講對(duì)航星2016年發(fā)展有兩點(diǎn)想法: 1.加強(qiáng)創(chuàng)新能力,同時(shí)加快把中心的新領(lǐng)域業(yè)務(wù)建立起開(kāi)。 2.加強(qiáng)考核指標(biāo),提高中心的工...
1、 越是經(jīng)濟(jì)不好、越是機(jī)會(huì),創(chuàng)新是逼出來(lái)的 2、 人減下來(lái)很重要,應(yīng)讓每個(gè)人能力和能量得到發(fā)揮 3、 要懂得用最好的人,最好的管理方式,最好的...
聽(tīng)了馬云在浙商總會(huì)上的講話(huà)視頻,很多觀點(diǎn)對(duì)HXQC具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和借鑒: *商人純粹是靠自己對(duì)市場(chǎng)的把握、獨(dú)特眼光、拼搏的能力打出來(lái)的。 *轉(zhuǎn)...
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)應(yīng)該研究自己、了解消費(fèi)、了解市場(chǎng)。不必順勢(shì)而做,而應(yīng)順應(yīng)而做。做最適合企業(yè)的決策,不作適應(yīng)行業(yè)的決策。分析自我的優(yōu)勢(shì),將優(yōu)勢(shì)發(fā)...
全球金融危機(jī)所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)變化,讓中國(guó)企業(yè)體驗(yàn)了前所未有的寒冬。隨著GDP的增速減緩,企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始陷入困境,擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和經(jīng)理人面前的問(wèn)題,...
首先說(shuō)一下我的感受,公司領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以來(lái)讓我體會(huì)到了耳目一新的感覺(jué),不一樣的管理模式體會(huì)到了不一樣的希望。快節(jié)奏的工作方式讓我已經(jīng)忘記了自己的初...
《創(chuàng)新羸天下》是我接觸到的第一本MBA類(lèi)教材書(shū)籍,這本書(shū)主要由全球知名商業(yè)領(lǐng)袖在MBA“科技創(chuàng)新時(shí)代的管理”課程上的演講稿件編輯而成,書(shū)的內(nèi)容貫...
縱觀這本《從現(xiàn)在出發(fā)》,是寫(xiě)給大學(xué)生須具備的七項(xiàng)修煉,但道理同樣適用于職場(chǎng)人員,這本書(shū)我閱讀后,總結(jié)的總體思想是:把握現(xiàn)在,立即行動(dòng)。 基于這個(gè)...