越重要的事情越難判斷。 馬克安德森:如果你相信一件事早晚會發生,你就每3年試一次。 本質上,哪些生意能做大,哪些做不大,是一個非常重要的問題。規模效應是商業世界里的萬有引力,...

越重要的事情越難判斷。 馬克安德森:如果你相信一件事早晚會發生,你就每3年試一次。 本質上,哪些生意能做大,哪些做不大,是一個非常重要的問題。規模效應是商業世界里的萬有引力,...
1.信息的本質是為了消除不確定性 a.各行各業中,掌握更多信息的人,之所以擁有更多的權力里,是因為他們在信息天平的一端握住了“確定性”的砝碼。 b.人類的不平等是從信息...
We Fear the Known, Not Uncertainty[https://dariusforoux.com/fear-of-known/] Krishnamurt...
We become what we consume. What you read today becomes the raw material of your thought...
吸引力法則 前提: 得主動做出行動 當一個人的思想專注在某一領域時,跟這個領域相關的人,事,物就會被它吸引而來:你也許將會擁有你心里想得最多的事物,你的生活也將變成心里最經常...
開放性(學會說我們) 讓自己在溝通中保持開放性,不只是展現“我愿意聽大家意見”的姿態,而是真正地把對方的意見吸納進來。 **開放性= 擴大共識+ 消除盲區** 萬能接話: 是...
積極溝通 一個溝通高手,應該有這樣的自覺,也許有我們解決不了的問題,但沒有溝通不了的問題。 肯定反射: 在開口之前,第一句話定位為:給對方一個肯定。無論對方剛才說了什么,無論...
Naval Ravikant ,硅谷投資人,是Twitter, Uber等明星創業公司的早期投資人,喜歡發Twitter,著有系列長文How to get Rich. · T...
溝通風格 溝通模式可以分為四個主要類型: ①控制型(老虎) 習慣說祈使句,喜歡下指令 目標感極強,總是當機立斷 ②表現型(孔雀) 自來熟,溝通過程中經常把“關系維護”放在第一...
溝通的起點是傾聽。要全力以赴地去聽對方的真實意圖,才能識別出對方可能并不會說出口的那些潛在需求。同時,只有讓對方看到我們已經全力以赴地去聽了,我們給他們的回應才能被友好地接納...
今天才開始看,干貨滿滿的一本書。邊看邊做筆記,慢慢來。 溝通是一場無限游戲(無邊界,不封頂,無對立,以可持續為目的的游戲,比如文化,宗教,生命本身),并不是慣常概念里的一方搞...
自我流動,表示我們可以決定一個更好的自我。 自我流動的對立面是自我固定。 在工作中,自我固定論的人認為,自己只適合某項固定的工作,于是總在尋找適合自己的而很難安定;而自我決定...
拒絕是需要技巧的,技巧就是不要說明拒絕的理由。如果說明理由,對方就會抓住不放。 不想要的時候就果斷回絕,如果接受呢,就不要勉強,開開心心地接受。 工作,交友,愛這三個人生課題...