《卓有成效的管理者》這本書(shū)可以說(shuō)是管理者必讀之書(shū)。書(shū)里面的一些思想、觀點(diǎn)在今天具有很好的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐意義。與我而言，應(yīng)該說(shuō)是相見(jiàn)恨晚。書(shū)里面提出了作為知識(shí)管理者...
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《卓有成效的管理者》讀后總結(jié)
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《卓有成效的管理者》，5個(gè)技巧讓你成為高效的自我管理者！
作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，我們每天需要處理很多事情，處理許多人際關(guān)系，要做很多決策。比如擔(dān)任不同的項(xiàng)目工作，哪一個(gè)是最緊急的？哪一個(gè)比較簡(jiǎn)單？我們需要先完成哪件事情？和家人的計(jì)劃約...
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六項(xiàng)精進(jìn)營(yíng)D4/7 一年前的你是什么樣的人？
文丨海鵬 摸著自己的心，一年前的你是什么樣的人？ 是個(gè)行尸走肉。 一年前我的，那也就是去年2020年。感覺(jué)好像一整年都是像年初在家坐月子一樣，在家睡覺(jué)睡過(guò)去的··· 同時(shí)也想...
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如何練就提問(wèn)題的能力
人維和事維: 如果人和事都是二，把人的維度提升到3再進(jìn)行事維就會(huì)很容易。例如會(huì)統(tǒng)籌會(huì)議，當(dāng)時(shí)間大臣主持人，所有的都會(huì)做，再讓你去做主持人就會(huì)很輕松 聽(tīng)到的和學(xué)到的有偏差 任何...
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講師訓(xùn) Day1/6 #做時(shí)間的主人文丨海鵬 前言 坦白講這并不是海鵬第一次參加講師題材的訓(xùn)練營(yíng)。 1、第一次誤入英語(yǔ)班。 2、第二次誤入某品牌的時(shí)間管理講師班。 這是第三次，這同時(shí)也是失敗了2次之后的第三次嘗...
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我們的圈子決定我們的層次
＃2021.1.15＃任艷麗＃六項(xiàng)精進(jìn)。第五天 □＃今日表現(xiàn):8分 □＃體驗(yàn)到 1.早上的會(huì)議能夠和大家分享。真心感受到越分享越收獲，不僅僅是自己還有他人，可能這就是海明老師...
