在這個言必精益生產(豐田生產方式)的時代,大量生產方式總是作為反面教材,被批判的面目存在,而忽略了它的巨大進步意義。其實我們提倡某一件的事情的時...
我在淺談精益生產(三)中談了豐田生產方式(TPS)為什么會在首先豐田成功,而不是在其它公司。我主要強調了大野耐一堅韌的個性和以及豐田英二無條件的...
我們在前面介紹了穩健性的含義,大家都知道穩健性設計(Robust Design)包括產品的穩健性設計和工藝的穩健性設計,但二者含義有所不同。 產...
也不知道什么原因,很多事情總是以訛傳訛,一直錯了下去,可能是因為沒有人去真正探尋其來龍去脈吧,今天我們就討論一個關于豐田生產方式(TPS)中一直...
自上世紀80年代起,在包括歐洲、美國和中國在內的全球的公司都紛紛掀起了導入豐田生產系統(TPS)或精益生產的熱潮,但成功者似乎寥寥無幾。關于分析...
豐田屋或豐田生產系統架構圖是我們非常熟悉的一張圖,我想凡是接觸過精益生產的同事,對這張圖是爛熟于心的。它非常形象地、簡潔地揭示了豐田生產系統(T...
我想大家對于上圖是非常熟悉的,這就是著名的豐田屋,非常形象地、簡潔地揭示了豐田生產系統(TPS)的理念和體系。其中最重要的是兩個支柱,即準時化生...
今天我們介紹一下大家非常熟悉的、應用很廣泛的、而且很簡單的工具,5-Whys。比如大家熟知的3-Leged/5-whys、8D中“問題發生的5-...
一談到問題解決的方法(PRP),我想大家都會想到很多,比如8D,PDCA,A3,PCC/CCC,六西格瑪DMAIC等。我們在實際的工作當中也經常...