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  • 5G時代的4S店變革

    做到三點 1.定位的變化,渠道變為服務場景,以為客戶創造價值為核心 2.數據化轉型,數據分析需求,指導行動 3.打造服務品牌,產品是后端支撐,服務是前端品牌 5G時代是4s店...

  • 數據思維

    數據思維大概包括以下三個方面: 可被電子化的是數據,隨著科技的發展,數據的范圍也在變化 數據的回歸路徑,需要解決的問題Y,影響Y的因素X 數據分析結果的產品化,接受數據分析不...

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    嬰幼兒故事|教會我回到閱讀本身

    大家好,我是小朋友們口中的園園老師,在一家幼教機構工作。 我們的中心設置了讀書角,在活動中, 會給孩子們講讀故事。因為沒有經過專業的閱讀訓練,憑著其他課程的經驗,講故事的時候...

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    《資治通鑒》為什么從這一年寫起?

    周威烈王二十三年,公元前403年,這是《資治通鑒》的開篇年份,司馬光為什么要從這一年寫起呢? 一般來講,一部史書的開始年份要么是上述至可考的歷史開端,比如司馬遷的《史記》,是...

  • 學好演講稱霸職場

    你是否在工作中有過這樣的困惑和不甘 1.明明自己干了很多活,但是領導就是看不到 2.自己有很多好的想法,但是一匯報就緊張,結果講得一塌糊涂 3.自己本來能力很強,但是述職匯報...

  • 溝通中的技巧

    陳述事實而不要妄加評論,尤其不要不經意間把自己的評論強加于他人,比如“我有個急事兒”,這里的“急”就是評論而不是事實。 溝通之前明確目的,溝通想要得到什么結果?是解決問題,優...

  • 所謂的思維局限性

    后世人其實很難評價前人的認知和行為,因為未處在那個時代。 我們經常說古人有“思維的局限性”,但我們之所以難以理解古人的某些做法,難道不是因為我們也有“思維局限性”嗎? 只能說...

  • 周天子真的是自毀“名器”嗎

    我覺得“名器”的約束力本質上還是取決于自身的實力和號召力。 司馬光這里所講的周天子“名器”的力量,更多的是來自于號召力。除了當下的自身實力,號召力也可以源于之前的實力和對別人...

  • 《資治通鑒》為什么從這一年寫起

    周威烈王二十三年,公元前403年,這一年是《資治通鑒》的起始年份。 不過這一年既不是三皇五帝的開端,也不是周王朝的紀年開始,更不是周威烈王的即位元年。這一年究竟發生了什么,讓...

個人介紹
汽車金融領域小司機,愛歷史,愛演講,愛理財的堅持行動家。文章類型比較亂,想到什么寫什么:)
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