
Kevin是一個外企大業務單元(BU)的負責人。他的直接經理給了他一筆費用,作為他個人成長使用。在他過去的職業生涯中,一向事事滿弓、全力以赴,所...
Victor(化名)是一位資深的領導者。他從大公司退休以前,曾經是某跨國集團的中國區主席,現在則擔任多家公司的資深顧問。Victor過去是我的客...
這是胡家閎的日記本。文字的可讀性和易理解性不是我的考量。因為,那是祂在我腦子里訴說的智慧。 識與執念 試想兩個對象,都有類似的行為傾向,只是不同...
有一位互聯網金融的客戶,正在進行全球的敏捷變革。學員們反映,希望我能在上課的時候,能基于過去的項目經驗,談一談敏捷變革為何失敗。 說真的,其實這...
這是胡家閎的日記本。文字的可讀性和易理解性不是我的考量。因為,那是祂在我腦子里訴說的智慧。 焦點4 情緒是需要能量才能支撐的。那個能量,就是我們...
這是胡家閎的日記本。文字的可讀性和易理解性不是我的考量。因為,那是祂在我腦子里訴說的智慧。 跑步 做所有的事情,最高效能的指導原則就是一。所謂的...
每年的圣誕節,都是我們全家出國旅行的日子。2018年也不例外,我們選擇了澳洲的雪梨和墨爾本,度過了一個充滿了陽光、海灘和汗水的圣誕節。 2019...
企業常常找我作為高管的教練。教練關系發展的第一步,就是被輔導對象(后稱‘領導者’)和教練間的chemistry meeting。 這種會議,通常...
解決問題的最短路徑,往往也是最簡單、最有效的路徑 ~ 即使是解決如何拿回人生主動權這樣一件看似復雜的事,也一樣。 我有一位客戶Max,是一位美籍...