隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)據(jù)的重要性越來越大，我們不再只是憑著自己的直覺優(yōu)化產(chǎn)品。 我們通過在網(wǎng)站或APP應(yīng)用中進(jìn)行數(shù)據(jù)埋點(diǎn)，獲取用戶對(duì)產(chǎn)品的使用和行為數(shù)據(jù)，并進(jìn)行基于產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化...
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「方法」如何進(jìn)行“產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析” -
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如何進(jìn)行市場規(guī)模預(yù)測(cè)某咖啡品牌想要進(jìn)入深圳市場，請(qǐng)預(yù)估深圳市每周杯裝咖啡的銷售額大概是多少？（單位：億元人民幣） 一、分析思路 1.明確意圖 思考為什么要進(jìn)行市場規(guī)模預(yù)測(cè)？管理層的意圖是什么？是...
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什么是指標(biāo)體系？指標(biāo)體系，就是指衡量企業(yè)業(yè)務(wù)狀態(tài)的指標(biāo)集合。在實(shí)際的工作中，在解決一個(gè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題時(shí)，需要使用多個(gè)指標(biāo)從不同維度來評(píng)估業(yè)務(wù)，也就是使用指標(biāo)體系。指標(biāo)體系是從不同維度梳理業(yè)務(wù)...
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精讀2:11個(gè)數(shù)據(jù)分析工具，別再說你不會(huì)了
這是精讀《數(shù)據(jù)分析思維：分析方法和業(yè)務(wù)知識(shí)》的第2篇文章 哈嘍大家好，我是可樂，上周五的精讀我們總結(jié)了常用的指標(biāo)，以及如何選擇指標(biāo)，如何構(gòu)建指標(biāo)體系，如果你還沒讀，可以再看下...
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生活沒有出路，好迷茫啊！-可以試試稻草戰(zhàn)略呀！1. 后臺(tái)收到很多留言： 專科生，好迷茫，選了一個(gè)感冒的專業(yè)，信息安全與管理，不知道該怎么辦？三流大學(xué)感覺沒戲了呢； 剛上大一，在三本院校，讀著網(wǎng)絡(luò)工程，對(duì)打代碼沒有熱情，沒...
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5大數(shù)據(jù)分析模型目前業(yè)內(nèi)也有許多數(shù)據(jù)分析模型，每一套模型對(duì)創(chuàng)業(yè)的生命周期都有著不同的視角，分別提出一系列值得關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)和領(lǐng)域。數(shù)據(jù)分析模型幫助我們理解不同階段所經(jīng)歷的變化，并助力公司獲取...
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9種常用的數(shù)據(jù)分析方法（實(shí)用干貨，強(qiáng)烈建議收藏）一、公式拆解 所謂公式拆解法就是針對(duì)某個(gè)指標(biāo)，用公式層層分解該指標(biāo)的影響因素。舉例：分析某產(chǎn)品的銷售額較低的原因，用公式法分解 二、對(duì)比分析 對(duì)比法就是用兩組或兩組以上的數(shù)據(jù)...
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如何做一次邏輯性強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告一、數(shù)據(jù)分析報(bào)告分為六步 1、明確目的和思路； 2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備； 3、數(shù)據(jù)處理； 4、數(shù)據(jù)分析； 5、數(shù)據(jù)可視化； 6、結(jié)論與建議。 二、數(shù)據(jù)分析的本質(zhì) 數(shù)據(jù)分析報(bào)告，本質(zhì)...
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神奇的邏輯層次 2019.11.11首次接觸邏輯層次這一工具，始于2002年在李中瑩的NLP（神經(jīng)語言程式學(xué)）培訓(xùn)課堂上。是NLP大師羅伯特.迪爾茨發(fā)明的，是一個(gè)系統(tǒng)的模型，時(shí)過多年，去年開始學(xué)習(xí)教練時(shí)，再次學(xué)...
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職場用到的4個(gè)思維工具！開會(huì)要用，做事要用，管人更要用！
一，PDCA循環(huán)工作法 1，應(yīng)用。可應(yīng)用質(zhì)量及企業(yè)經(jīng)營管理任何一項(xiàng)活動(dòng)，使思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化。 2，核心。閉環(huán)原則，持續(xù)改進(jìn)，螺旋上升 3，...
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沒有執(zhí)行力，一切都是空談！提升員工執(zhí)行力的8大思維、40個(gè)技巧員工執(zhí)行力不到位，是當(dāng)下絕大多數(shù)企業(yè)或公司的一種普遍狀態(tài)，只是程度有所不同罷了，而沒有執(zhí)行力，一切皆空談！對(duì)于員工執(zhí)行力低下的問題，與其怪責(zé)、埋怨，不如找對(duì)方向、用對(duì)方法、逐...
